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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

經(jīng)濟金融形勢及銀行應(yīng)對策略

戰(zhàn)略管理 269
吳懷山

吳懷山 曾任中國社科院中小企業(yè)研究中心投融資部主任;國家銀河培訓(xùn)工程特聘專家

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)機遇》、《中國經(jīng)濟形勢及熱點問題解析》、《新形勢下房地產(chǎn)發(fā)展趨勢》、《中國經(jīng)濟大變局下銀行業(yè)機遇與趨勢》、
一、我國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟整體形勢分析

(一)中國經(jīng)濟增長速度趨緩
1、中國經(jīng)濟的幾種論調(diào)

2、揭開經(jīng)濟高速增長的面紗

3、中國經(jīng)濟增長速度趨緩 

(二)中國經(jīng)濟面臨的四大風(fēng)險

1、產(chǎn)能過剩

2、房地產(chǎn)泡沫

3、債務(wù)風(fēng)險

4、影子銀行

二、金融變局下商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)

(一)金融改革大變局

1、利率市場化

2、金融準入放開 

3、匯率市場化

4、人民幣資本項目可兌換 

(二)商業(yè)銀行面臨競爭加劇的局面

1、多層次資本市場的發(fā)展帶來的沖擊

2、利率市場化下競爭加劇

3、金融脫媒化帶來的挑戰(zhàn)

4、民營銀行進入“拳擊場”

5、非金融企業(yè)“亂拳打死老師傅”

(三)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮席卷而來

1、金融互聯(lián)網(wǎng)化

2、銀行網(wǎng)點多元化

3、銀行從業(yè)人員結(jié)構(gòu)化調(diào)整

4、支付方式無卡化

5、金融市場脫媒化

6、金融產(chǎn)品電商化

三、商業(yè)銀行如何應(yīng)對新形勢

(一)把握趨勢,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

(二)調(diào)整戰(zhàn)略,明確定位

(三)挖掘優(yōu)勢,錯位競爭

(四)思維突破,創(chuàng)新強身

(五)強化管理,抓好風(fēng)控

(六)提高效率,增強能力 

(七)化敵為友,各取所長

(八)用戶至上,關(guān)注體驗

 

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