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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

以新基建為中國經(jīng)濟(jì)復(fù)興提供新動(dòng)力

戰(zhàn)略管理 162
張老師

張老師 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及政策取向》、《全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)與企業(yè)變革》、《全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)與企業(yè)變革》、《以新基建為中國經(jīng)濟(jì)復(fù)興提供新動(dòng)力》、《兩會(huì)解讀》
一、新冠疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響與風(fēng)險(xiǎn)
 
二、中央確定的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)興的重要戰(zhàn)略
 
(一)戰(zhàn)略目標(biāo)
 
(二)戰(zhàn)略框架
 
三、擴(kuò)大內(nèi)需與新基建的戰(zhàn)略選擇
 
(一)投資是擴(kuò)大內(nèi)需的支撐力量
 
(二)投資的三大主體結(jié)構(gòu)及選擇
 
(三)傳統(tǒng)基建與新型基建
 
四、新基建的總體策略
 
(一)中央對(duì)新基建的定位
 
(二)政府對(duì)新基建的參與
 
五、新基建的具體構(gòu)成與內(nèi)容
 
(一)5G
 
(二)超高壓電網(wǎng)
 
(三)充電樁
 
(四)軌道交通
 
(五)數(shù)據(jù)中心
 
(六)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
 
(七)人工智能與智能生活
 
六、新基建下的企業(yè)策略

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