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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

逆勢增長的十大商業(yè)模式

戰(zhàn)略管理 249
石澤杰

石澤杰 華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人,董事長

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》 《新舊動能轉(zhuǎn)換—企業(yè)戰(zhàn)略升級與轉(zhuǎn)型》 《大數(shù)據(jù)時代的營銷模式變革》《電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃》
第一部分:低成本裂變的商業(yè)模式——營銷在線化、數(shù)據(jù)化,打造自有流量池

1、什么企業(yè)會實現(xiàn)逆勢增長

2、創(chuàng)建“自有流量池”

第二部分:突破需求邊界的商業(yè)模式——延展用戶需求,找到更大市場空間

1、客戶需求分析

2、哪里需求,哪里就有廣闊的市場

第三部分:突破用戶邊界的商業(yè)模式——找到另一個客戶群,贏利立馬翻倍

1、目標客戶定位

第四部分:反向思維的商業(yè)模式——反向策略迅速占領(lǐng)細分市場,立即見效

1、反向商業(yè)模式一般適用于后來者競爭的策略

第五部分:資源整合的商業(yè)模式——利益整合、價值整合,創(chuàng)造全新價值點

1、商業(yè)模式創(chuàng)新的定義

第六部分:平臺型商業(yè)模式——構(gòu)建多方共贏的商業(yè)生態(tài)

1、企業(yè)贏利模式的三個層面

第七部分:產(chǎn)業(yè)鏈整合的商業(yè)模式——打造產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的目的

第八部分:基于供應(yīng)鏈管理的商業(yè)模式——賦能上下游,實現(xiàn)“三流“合一

1、突破企業(yè)經(jīng)營邊界,

第九部分:內(nèi)部裂變的商業(yè)模式——從雇傭制變?yōu)楹匣镏?,打造企業(yè)內(nèi)驅(qū)力

1、企業(yè)內(nèi)部管理變革

第十部分:資本并購的商業(yè)模式——增強企業(yè)核心能力,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)

1、企業(yè)做強做大離不開并購

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