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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

有效決策

戰(zhàn)略管理 178
孫力

孫力 中國儒商?化研究會副主任委員,原國務(wù)院經(jīng)濟改革對策研究項目負責?

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《領(lǐng)導(dǎo)智慧思維》 《領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)御智慧》 《企業(yè)文化:上下同欲者勝》 《高管領(lǐng)導(dǎo)力》 《危機領(lǐng)導(dǎo)力》
引言:有效管理的前提是有效決策
第一章:什么是有效決策
1、 有效決策定義
2、 有效決策方法
3、 做出有效決策
第二章:有效決策的五大要素
1、 了解問題的性質(zhì)
2、 確定問題的邊界
3、 解決問題正確方案
4、 決策兼顧執(zhí)行實施
5、 執(zhí)行當中重視反饋
第三章:有效決策的原則
1、 有明確的決策目標
2、 科學合理決策流程
3、 采用適宜決策方法
4、 有不同的備選方案
5、 選擇逼近最優(yōu)方案
第四章:常用的決策方法
1、 決策樹
2、 三元法
3、 七步法
第五章:有效決策七步法
1、 何為決策七步法
2、 解析決策七步法
3、 第一步:確定有效人選
4、 第二步:界定問題邊界
5、 第三步:確定決策目標
6、 第四步:做好備選方案
7、 第五步:評估備選方案
8、 第六步:執(zhí)行決策方案
9、 第七步:評估決策方案

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