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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)轉(zhuǎn)型與內(nèi)部孵化創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理 73
孫金云

孫金云 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系副教授

常駐地:上海
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《危機(jī)下的戰(zhàn)略管理》 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》 《企業(yè)轉(zhuǎn)型與內(nèi)部孵化創(chuàng)新》

1、 大企業(yè)發(fā)展瓶頸

案例1:柯達(dá)

案例2:雅虎

2、 新技術(shù)出現(xiàn)方法及如何運(yùn)用并創(chuàng)造價值?

3、 技術(shù)演進(jìn)及如何對其判斷?

4、 大企業(yè)內(nèi)部孵化理論及案例學(xué)習(xí)

? 企業(yè)孵化器起源、簡介、運(yùn)營模式、流程

? 創(chuàng)新相關(guān)的6 個理論

? 內(nèi)部孵化與外部孵化的比較

案例3:海爾

案例4: 聯(lián)想

案例5:百度

案例討論6:韓都衣舍

5、 企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新建議

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