課程背景：

2024年經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云激蕩，國(guó)企改革如何走法？

二十大提出“高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略“，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該如何布局？

在“兩個(gè)一百年”遠(yuǎn)景目標(biāo)下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮什么作用？

未來(lái)國(guó)企改革應(yīng)該如何推進(jìn)？

如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解《國(guó)企改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》？

《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》具體有哪些安排？

——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解當(dāng)前局勢(shì)的影響，解析2024年經(jīng)濟(jì)環(huán)境，理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把握國(guó)家與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)向，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在風(fēng)云變幻的局勢(shì)中把握先機(jī)。

課程對(duì)象：國(guó)有企業(yè)中高層管理者

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天

課程方式：主題講授+案例研討+時(shí)事分析+互動(dòng)分析

課程大綱

第一講：看時(shí)代——新時(shí)代的中國(guó)與世界

一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興

1. 百年變局引發(fā)博弈：全球重新選邊站隊(duì)，逆全球化成趨勢(shì)

2. 俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)秩序沖擊：歐洲列強(qiáng)發(fā)展乏力，俄國(guó)斯再難雄起

3. 印度崛起邊境對(duì)峙：亞太博弈日趨激烈，能否逆襲成疑問(wèn)

4. 日韓低迷內(nèi)卷不斷：老齡躺平產(chǎn)業(yè)空心，日本失去三十年

5. 2024年的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)：美聯(lián)儲(chǔ)加息縮表與美元大周期

6. 2024年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：全球各國(guó)經(jīng)濟(jì)面面觀

二、一帶一路：人類(lèi)命運(yùn)共同體

1. 亞投行成立：四大跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)出海，中國(guó)引領(lǐng)格局

2. 命運(yùn)共同體：沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)深度融合，東西雙向開(kāi)放

3. 中東新布局：中亞峰會(huì)以及調(diào)低沙伊，中國(guó)外交攻勢(shì)

4. 2024年進(jìn)展：中國(guó)布局中東歐洲，構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體

5. 2024年國(guó)企企業(yè)關(guān)注點(diǎn)：人民幣國(guó)際化與國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)影響

三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)

1. 二十大報(bào)告：區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、城鄉(xiāng)融合發(fā)展戰(zhàn)略

2. 區(qū)域分布：全國(guó)各省區(qū)，冷暖幾重天

3. 消費(fèi)升級(jí)：人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，豪氣買(mǎi)家

4. 風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)：不平衡不充分的發(fā)展，可能壓跨巨額積累

5. 未來(lái)挑戰(zhàn)：六穩(wěn)六保與三重壓力

6. 2024年趨勢(shì)：區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，城市群為主體構(gòu)建城鎮(zhèn)格局

7. 2024年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：各地新商業(yè)模式與新常態(tài)

四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與擴(kuò)大內(nèi)需
1. 二十大報(bào)告：深化供給側(cè)改革與擴(kuò)大內(nèi)需有機(jī)結(jié)合

2. 去產(chǎn)能：壓縮過(guò)剩重化產(chǎn)能對(duì)國(guó)企的影響

3. 去庫(kù)存：消化重頭房地產(chǎn)行業(yè)庫(kù)存對(duì)國(guó)有房企影響

4. 去杠桿：防范金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國(guó)企融資影響

5. 降成本：降低中國(guó)企業(yè)稅負(fù)、利息等成本對(duì)國(guó)企上繳利稅影響

6. 補(bǔ)短板：制度、服務(wù)業(yè)等短板對(duì)國(guó)企社會(huì)責(zé)任影響

7. 六穩(wěn)六保：國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與就業(yè)責(zé)任

8. 2024年中國(guó)企業(yè)關(guān)注點(diǎn)：中國(guó)企業(yè)自身的補(bǔ)短板供給側(cè)改革

第二講：看過(guò)去——中國(guó)國(guó)企悲歡史

一、歷朝歷代的國(guó)企問(wèn)題

1. 管仲首發(fā)：從山丹馬場(chǎng)到鹽鐵專營(yíng)

2. 洋務(wù)運(yùn)動(dòng)：師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)

3. 建國(guó)收編：悲喜交加的公私合營(yíng)

4. 蘇聯(lián)援助：超級(jí)大國(guó)的戰(zhàn)略對(duì)賭

5. 大三線：終身奉獻(xiàn)的虛驚一場(chǎng)

二、改革開(kāi)放以來(lái)的國(guó)企命運(yùn)

1. 沒(méi)有規(guī)則：鄧小平時(shí)代的開(kāi)放搞活

2. 承包股改：馬勝利之勝與健力寶之殤

3. 民營(yíng)春風(fēng)：海爾與科龍的改制狂歡

三、朱氏改革與下崗職工

1. 從頭再來(lái)：下崗二字的千般無(wú)奈

2. 抓大放小：產(chǎn)業(yè)分野朱式布局

3. 聯(lián)產(chǎn)承包：由農(nóng)業(yè)啟發(fā)的國(guó)企承包

4. 遼寧標(biāo)本：地方財(cái)政不可承受之長(zhǎng)痛短痛

5. 社保覆蓋：國(guó)家利益與個(gè)人權(quán)益如何兼顧

四、部委變身與壟斷國(guó)企

1. 郵電系統(tǒng)：郵電部變身三大運(yùn)營(yíng)商

2. 民航系統(tǒng)：航空公司的屬地管理

3. 石油系統(tǒng)：三桶油的產(chǎn)業(yè)拆分

4. 電力系統(tǒng)：兩大電網(wǎng)與五大四強(qiáng)

5. 國(guó)資委：國(guó)企首次頂層設(shè)計(jì)

第三講：看現(xiàn)在——中國(guó)國(guó)企現(xiàn)存問(wèn)題與外國(guó)國(guó)企

一、巨型國(guó)企的縱橫天下

1. 工商銀行：?jiǎn)柖τ钪娉?jí)大行

2. 中鋁中油：非洲拉美抄底布局

3. 中國(guó)鐵路：火中取栗博弈高手

4. 中國(guó)商飛：航空新秀閃亮登場(chǎng)

5. 中遠(yuǎn)集團(tuán)：再下西洋購(gòu)港掘金

6. 兵工兵裝：從落后挨打到第一集團(tuán)

7. 中煙集團(tuán)：大煙槍養(yǎng)活了大鋼槍

8. 討論：我們的國(guó)企實(shí)力如何

二、國(guó)企爭(zhēng)議六大案例

1. 動(dòng)車(chē)追尾案：壟斷公益之痛楚

2. 東星破產(chǎn)案：平等競(jìng)爭(zhēng)之難處

3. 魏橋電廠案：壟斷破除之傷痛

4. 航油巨虧案：投資監(jiān)管之乏力

5. 鋼企并購(gòu)案：政府行政之干預(yù)

6. 國(guó)企低效案：大而不強(qiáng)的尷尬

三、蘇聯(lián)休克療法的鐵血悲歌

1. 十萬(wàn)盧布：公平背后的付之東流

2. 休克療法：只見(jiàn)休克不見(jiàn)療法

3. 寡頭干政：大國(guó)總理隨心換

4. 慘烈衰落：過(guò)激式國(guó)企改革的后果

5. 鐵腕治俄：聯(lián)邦穩(wěn)定基金與重新崛起

6. 油氣貨幣：北極熊二次發(fā)威

討論：蘇聯(lián)到俄國(guó)斯對(duì)的中國(guó)國(guó)企改革的啟發(fā)

四、新加坡淡馬錫的投資版圖

1. 小國(guó)大業(yè)：彈丸小國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡

2. 國(guó)企投資：只管投資不涉運(yùn)營(yíng)

3. 李氏春秋：新加坡獨(dú)特國(guó)體與獨(dú)特國(guó)企

4. 投資版圖：淡馬錫借投資獲得驚人效益

第四講：怎么辦——國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)解讀

一、文件解讀

1. 《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》公布

2. 突破領(lǐng)域：國(guó)企分類(lèi)、國(guó)資管理、黨的領(lǐng)導(dǎo)方式等

二、看方向：改革目標(biāo)與方向

1. 底線：基本經(jīng)濟(jì)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向

2. 三步：做強(qiáng)、做優(yōu)、做大

3. 四力：活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力

三、看類(lèi)別：國(guó)企改革分類(lèi)

1. 商業(yè)性國(guó)企：鷹擊長(zhǎng)空

2. 公益性國(guó)企：爐火正紅

3. 自然壟斷性國(guó)企：林木青蔥

四、看資本：國(guó)有資本管理體制

1. 國(guó)有資本與民營(yíng)資本混合的制度

2. 國(guó)有資本控股比例與控制力

3. 國(guó)有資本與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系

五、看管事：國(guó)企公司治理與激勵(lì)

1. 董事會(huì)制度與黨組織的尷尬

2. 上下級(jí)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)
3. 高管持股與員工持股

六、看行動(dòng)：三年行動(dòng)計(jì)劃與地方國(guó)企改革

1. 《三年行動(dòng)方案》重磅出爐

2. 地方財(cái)政收入與國(guó)家利益切分

3. 地方債風(fēng)險(xiǎn)與地方政府投資問(wèn)題

4. 地方融資平臺(tái)問(wèn)題

5. 地方財(cái)稅體系問(wèn)題

第五講：看未來(lái)——中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略與國(guó)有資本的支撐

一、國(guó)際困局突破

1. 自貿(mào)區(qū)建設(shè)與國(guó)有資本的支撐

2. 一帶一路建設(shè)與國(guó)有資本的支撐

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
1. 制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略與國(guó)有資本的支撐

2. 雙碳戰(zhàn)略與國(guó)有資本的支撐

3. 創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)有資本的支撐

三、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略

1. 粵港澳大灣區(qū)與國(guó)有資本的支撐

2. 長(zhǎng)三角一體化與國(guó)有資本的支撐

3. 京津冀一體化與國(guó)有資本的支撐

第六講：寫(xiě)在最后——《國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)》與三年行動(dòng)總結(jié)

一、態(tài)度之謹(jǐn)慎

1. 中國(guó)國(guó)企的幾次重大歷史性機(jī)遇

2. 因地施策、因業(yè)施策、因企施策
3. 宜獨(dú)則獨(dú)，宜控則控，宜參則參

4. 不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時(shí)間表

5. 成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)

二、態(tài)度之大膽

1. 大力推動(dòng)國(guó)企上市

2. 資產(chǎn)證券未來(lái)提速展望

三、寫(xiě)在最后

1. 中國(guó)道路與中國(guó)文化自信

2. 后疫情時(shí)代的中國(guó)戰(zhàn)略

3. 民族復(fù)興與國(guó)有資本的支撐

4. 適合自己的，就是最好的