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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

跨國公司全球?qū)嵺`的邏輯變遷與中國企業(yè)國際化

戰(zhàn)略管理 326
范黎波

范黎波 現(xiàn)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院院長

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)并購與重組》《國際企業(yè)經(jīng)營管理》 《公司治理》 《組織變革》 《領(lǐng)導(dǎo)力》 《企業(yè)文化》 《政商關(guān)系管理》 《管理與組織行為學(xué)》 《華為海爾等本土冠軍企業(yè)經(jīng)營管理之道》

【課程背景】:

針對中國企業(yè)目前在國際市場面臨的系統(tǒng)性質(zhì)疑,通過回溯跨國公司全球?qū)嵺`的邏輯變遷,將跨國公司的戰(zhàn)略演進(jìn)按時(shí)間順序劃分為3個(gè)階段,重點(diǎn)對跨國公司全球戰(zhàn)略發(fā)展的雙路線,尤其是共享價(jià)值創(chuàng)造新模式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),從文化視角、技術(shù)視角、契約視角、升級與治理視角全面講述產(chǎn)業(yè)鏈的嵌入與整合,為中國企業(yè)下一階段的全球戰(zhàn)略設(shè)計(jì)提供了可行建議,具體包括:

【課程綱要】:

第一,企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營

第二,跨國經(jīng)營與國內(nèi)經(jīng)營的關(guān)系

第三,跨國經(jīng)營的兩種地理導(dǎo)向

第四,對跨國公司的一些定義標(biāo)準(zhǔn)

第五,跨國公司的特征、構(gòu)成、類型

第六,21世紀(jì)以來跨國公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)

第七,跨國公司對世界經(jīng)濟(jì)的影響

第八,跨國公司對發(fā)展中國家的影響

第九,全球化中的跨國經(jīng)營

第十,牢牢把握資源互補(bǔ)這一基本原則

第十一,提高中國企業(yè)的組織可信度和透明度

第十二,對東道國政府做出政治貢獻(xiàn)

第十三,公共關(guān)系投資需要指向明確的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

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