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從華為的角度看企業(yè)戰(zhàn)略的制定和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)的構(gòu)建

董權(quán) 北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員

一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析基建房地產(chǎn)、農(nóng)村土地開(kāi)發(fā)問(wèn)題探討

馬光秋 中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

經(jīng)濟(jì)周期：這兩者的發(fā)展軌跡與政策趨向，都是與經(jīng)濟(jì)周期的運(yùn)行規(guī)律密不可分的。次貸危機(jī)后全球經(jīng)濟(jì)下行，十八大提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展方向重點(diǎn)在于與下一論技術(shù)革命密切相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，十九大提出的鄉(xiāng)村振興是補(bǔ)短板、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略。

華為戰(zhàn)略管理法（DSTE）實(shí)戰(zhàn)體系

馮南石 曾任華為技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)

【課程背景】華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍說(shuō)：如果資源是無(wú)限的，那么我們不需要戰(zhàn)略管理，但很遺憾任何組織的資源都是有限的。很多人說(shuō)戰(zhàn)略是一門(mén)

ChatGPT、AIGC、大模型與搞錢(qián)

李家貴 chatGPT培訓(xùn)國(guó)內(nèi)第一人

大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術(shù)總監(jiān) 數(shù)據(jù)中臺(tái)部總經(jīng)理 CDO課程背景ChatGPT3個(gè)月月活破億，可能會(huì)顛

從中美博弈中透視企業(yè)未來(lái)

馬光秋 中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

了解世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為企業(yè)決策者指明方向；了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)與政府政策，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)；從大國(guó)博弈的視角分析問(wèn)題，使決策者具有前瞻性，走出困局。

平臺(tái)戰(zhàn)略：如何構(gòu)建面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

沈拓互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人，清華 X-lab 未來(lái)生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人。

本課程適合傳統(tǒng)企業(yè)各級(jí)管理人員、戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)學(xué)習(xí)。本課程開(kāi)發(fā)所依托的沈拓老師專著《不一樣的平臺(tái)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》，長(zhǎng)期在當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)站暢銷，本課程部分講義被收入中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)文集。