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BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行
杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問、華為大學(xué)教授企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標語口號？如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標通過層層分解落實到各個崗位績效計劃和承諾中？ 在研發(fā)創(chuàng)新的大趨勢下，如何針對性地運用績效管理的思想、方法和工具，使績效管理與研發(fā)業(yè)務(wù)充分結(jié)合也是目前絕大部分企
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雙碳下建筑、基建行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
劉子軍 鳳凰衛(wèi)視知名財經(jīng)評論員；深圳市國防教育促進會副會長；國防教育授課專家劉子軍老師深圳市國防教育促進會副會長、國防教育授課專家，鳳凰衛(wèi)視、香港衛(wèi)視、澳亞衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視等多家媒體知名時事和財經(jīng)評論員，哈爾
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企業(yè)變革與流程管理
廖維 華為公司流程管理變革專家企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架，一流的流程管理能力將顯著提升企業(yè)的競爭力。今天外部商業(yè)環(huán)境的變化、商業(yè)模式的改變、內(nèi)部組織需求的變化都將推動企業(yè)不斷的進行管理變革
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綠色金融之解讀
劉東 亞洲投資者學(xué)會秘書長，清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心兼職研究員一、適合對象：關(guān)注中國金融業(yè)發(fā)展與銀行業(yè)轉(zhuǎn)型，關(guān)注綠色金融發(fā)展，關(guān)注環(huán)境保護、節(jié)能減排、清潔能源、綠色交通、綠色建筑等全面綠色產(chǎn)業(yè)
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二十大政策解讀與投資機遇
劉子軍 鳳凰衛(wèi)視知名財經(jīng)評論員；深圳市國防教育促進會副會長；國防教育授課專家世界三只黑天鵝事件使世界地緣政治格局巨變，中國該如何應(yīng)對？世界經(jīng)濟又有哪些變化？黨的二十大勝利召開，對中國政治、經(jīng)濟和國家安全帶來哪些重大政策變化？未來有哪些投資發(fā)展機遇？
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《開拓機會》課程大綱
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師俗話說靠山吃山，靠水吃水。不僅僅人類的經(jīng)濟活動會利用環(huán)境和資源，人類的一切活動都會利用環(huán)境與資源，這是人類的本能。再往深里探究，其
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企業(yè)內(nèi)部市場化，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大智慧
宗英濤 阿米巴經(jīng)營（中國）研究院常務(wù)副院長★ 系統(tǒng)認知阿米巴經(jīng)營，共同注入經(jīng)營思維——員工從管理意識轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營意識★ 現(xiàn)場進行組織劃分演練，優(yōu)化組織的管理——組織從官僚體制
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學(xué)華為系列—基于BLM模型的市場洞察和市場規(guī)劃
高興超 華為核心網(wǎng)產(chǎn)品線解決方案、拉美核心網(wǎng)市場營銷總監(jiān)本課程以華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型為基礎(chǔ)，結(jié)合崔老師20多年的戰(zhàn)略和市場營銷實踐，形成了一套適用于成長型企業(yè)的市場洞察和市場規(guī)劃方法和工具，系統(tǒng)性的解決以上困惑，構(gòu)建健康、持續(xù)、穩(wěn)定、可預(yù)測的大客戶銷售體系，為銷售團隊賦能。
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城市運營管理IOC和應(yīng)急管理
向永清 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家一、課程內(nèi)容架構(gòu)二、城市運營IOC基礎(chǔ)理論1 1現(xiàn)代城市治理痛點分析1 1 1缺乏統(tǒng)一的城市運營載體中心1 1 2缺乏對城市運營的深度分析和知識發(fā)
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雙碳目標深度解讀及企業(yè)策略規(guī)劃解析
?徐楠 零碳經(jīng)濟、ESG及綠色金融領(lǐng)域資深專家根據(jù)綠色金融、碳市場及碳相關(guān)環(huán)境權(quán)益資產(chǎn)的背景情況，初步了解碳相關(guān)環(huán)境權(quán)益資產(chǎn)情況，建立碳資產(chǎn)運營的認知，了解潛在的綠色投融資工具，對企業(yè)未來碳資產(chǎn)綜合運營和綠色投融資工具的應(yīng)用打下基礎(chǔ)。
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