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新時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之爆品戰(zhàn)略
王雷 曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān)，初創(chuàng)團隊核心成員縱觀市場，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的連接還是間接而無意識的，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)只是起到了宣傳或者傳播的作用，并沒有為企業(yè)帶來真正屬于自己的機會和價值。
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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用
馬兆林 互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院 院長；工業(yè)4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物人工智能時代已經(jīng)開啟，金融科技應用發(fā)展是傳統(tǒng)金融產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，是真正實現(xiàn)商業(yè)銀行對金融新常態(tài)的引領為數(shù)不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內(nèi)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最前沿應用領域。課程目標：結合案
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解讀萬億“新基建”投資與金融新機遇
馬兆林 互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院 院長；工業(yè)4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物新基建”是未來發(fā)展的短板，新的投資領域是兼顧短期刺激有效需求和長期增加有效供給的最佳結合點，是中國經(jīng)濟跨越中等收入陷阱、邁向高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的大國重器。同時，“新基建”最受益的項目崛起就是智慧城市建設。
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大型集團戰(zhàn)略管理
李江濤 商業(yè)模式專家，清華大學經(jīng)濟學研究所博士后第一，通過集團戰(zhàn)略管理課程學習，讓學員在傳統(tǒng)管理基礎上系統(tǒng)掌握大型集團的管理，推動大型集團的發(fā)展，為推動董事長和高管駕馭大型集團提供理論分析，案例分析，實踐指導，為下一步中國十九大提出來，塑造一批世界級的企業(yè)打好管理基礎。第二，學這個課程最大的好處是如何
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新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
朱朝慶 中國全網(wǎng)創(chuàng)新實戰(zhàn)專家，全網(wǎng)營銷優(yōu)化設計團隊核心專家1、運用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 2、掌握全網(wǎng)整合營銷企業(yè)領導關注焦點。 3、掌握營銷型網(wǎng)站的關鍵盈利要素。 4、掌握低成本網(wǎng)絡推廣的秘訣。 5、充分掌握網(wǎng)絡營銷的流程。 6、掌握快速提高業(yè)績的在線溝通技巧。
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企業(yè)管理與戰(zhàn)略布局
李江濤 商業(yè)模式專家，清華大學經(jīng)濟學研究所博士后本課程針對企業(yè)在當前宏觀經(jīng)濟形勢下，如何繼續(xù)向前發(fā)展，如何調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模式，并做好管理創(chuàng)新，以適應新的經(jīng)濟形勢，保持平穩(wěn)較快發(fā)展的問題，進行系統(tǒng)講解、深入分析，并結合典型案例，使學員把握企業(yè)戰(zhàn)略方向，做好戰(zhàn)略定位，進行管理和模式創(chuàng)新，更好促進企業(yè)發(fā)
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如何成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略？
孫永玲 普華永道中國人才和組織變革管理咨詢團隊合伙人，原博意門咨詢創(chuàng)始人1:企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?amp;bull; 目前中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀• 成功執(zhí)行戰(zhàn)略必須跨越的五大障礙• 使命-愿景-戰(zhàn)略和員工日常工作存在著差距• 成功的戰(zhàn)略執(zhí)行的4個方面：描述
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中小企業(yè)制度問題及解決方案
鐘朋榮 國務院政策研究機構資深經(jīng)濟學家鐘朋榮教授從事企業(yè)制度研究已近20年，出版過《中國企業(yè)為誰而辦》等企業(yè)制度方面的專著，發(fā)表了關于企業(yè)制度問題的大量文章。特別近十年來，鐘教授主持過幾十家企業(yè)改制方案的設計，兼任5家上市公司的獨立董事。
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全球化背景下市場競爭分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
姜榮國 領導力資深實戰(zhàn)專家，中國管理科學研究院學術委員會特約研究員一、洞悉發(fā)展趨勢把握成功要素（一）中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的五大差距（二）管理變革的幾大趨勢（三）失敗的5個標志（四）衡量企業(yè)健康的6大核心指標（五）值得中國企業(yè)學習的強者戰(zhàn)略與管理技巧（六）企業(yè)經(jīng)營
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互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用
陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經(jīng)理課程對象 企業(yè)創(chuàng)始人、中高層管理者課程目的 解讀互聯(lián)網(wǎng)時代下的機會和挑戰(zhàn)，學習互聯(lián)網(wǎng)思維方式課程內(nèi)容 互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用課程重點：互聯(lián)網(wǎng)時代下的機會與挑戰(zhàn) 社會經(jīng)濟的的發(fā)展與
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