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戰(zhàn)略管理與決策
薛旭 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授掌握戰(zhàn)略管理技能，將幫助企業(yè)高層主管學(xué)會戰(zhàn)略性思考：我們現(xiàn)在何處？走向何方？如何做到？讓高層管理人員深刻認(rèn)識戰(zhàn)略管理的核心價值：預(yù)料變化、適應(yīng)變化、變化中求生存、變化中成為領(lǐng)先者。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理過程解析
金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士后《企業(yè)戰(zhàn)略管理過程解析》：金占明教授從戰(zhàn)略基本概念著手，結(jié)合豐富案例的剖析， 引導(dǎo)同學(xué)們構(gòu)建戰(zhàn)略思維，拓寬戰(zhàn)略視野。并從戰(zhàn)略管理概念、過程、行業(yè)結(jié)構(gòu) 的變化與分析、公司文化與競爭能力分析及企業(yè)競爭戰(zhàn)略與成長戰(zhàn)略五個方面解 讀企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。
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股權(quán)設(shè)計與合伙人
梁慧 陜西經(jīng)邦偉業(yè)合伙人，清華emba總裁班授課老師◆合伙人學(xué)習(xí)的終極目的，是做大蛋糕，再分好蛋糕！ ◆ 一、合伙人的機制設(shè)計 搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。—— ——柳傳志 1 怎樣才算一個好的班子 創(chuàng)始團隊最好不超過 3 人，要有領(lǐng)頭羊，老大＋老二，要留
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制勝決策—基于心理學(xué)的決策與判斷
施俊琦 浙江大學(xué)管理學(xué)院求是特聘教授管理就是決策—— 赫伯特 西蒙在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決策。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、預(yù)算管理、招聘、用人、員工幸福管理、采購、人生抉擇、擇偶…… 無數(shù)
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從大國博弈看中國王者歸來
張慶安 世界政治經(jīng)濟獨立研究員，清華大學(xué)總裁班政治經(jīng)濟授課老師張慶安老師歷經(jīng)多年對世界政治經(jīng)濟形勢的研究，已經(jīng)形成了自身獨特的學(xué)術(shù)觀察視角，能夠在錯綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟格局變化中，為決策者指明方向，使決策層可以從宏觀上把握方向，從中觀上研究策略，從微觀上調(diào)整方法，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效的解決思路和方案。
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經(jīng)濟金融形勢及銀行應(yīng)對策略
吳懷山 曾任中國社科院中小企業(yè)研究中心投融資部主任；國家銀河培訓(xùn)工程特聘專家一、我國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟整體形勢分析（一）中國經(jīng)濟增長速度趨緩1、中國經(jīng)濟的幾種論調(diào)2、揭開經(jīng)濟高速增長的面紗3、中國經(jīng)濟增長速度趨緩（二）中國經(jīng)濟面臨的四大風(fēng)險1、產(chǎn)能過剩2、房地產(chǎn)泡沫3、債務(wù)風(fēng)險4、影子
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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法
楊連合 原阿里巴巴軟件培訓(xùn)學(xué)院常務(wù)院長【課程背景】當(dāng)今世界，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、智能制造、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，企業(yè)也從工業(yè)時代步入智能時代，公司突破也需要有章法可循，循序漸進，才能積跬步以致千里?！菊n程收益】掌握本質(zhì)：結(jié)
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國際經(jīng)濟與國際企業(yè)化發(fā)展
李左東 商務(wù)部國際經(jīng)濟貿(mào)易問題專家，北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘教授一、國際經(jīng)濟2018年世界經(jīng)濟2019年中美兩國經(jīng)濟增長預(yù)測2017年全球各國GDP占比什么是全球化？當(dāng)前世界經(jīng)濟主要挑戰(zhàn)——G2美國經(jīng)濟中美貿(mào)易戰(zhàn)中國對美國的投資特里芬難題對中國影響美國加息對全球金融市場的影響歐
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創(chuàng)新思維與科學(xué)決策
賀林 清華大學(xué)信息學(xué)院博士，總裁班授課老師一、導(dǎo)讀：管理力基本激勵過程個體行為理論知覺與決策歸因理論二、創(chuàng)新組織的核心內(nèi)容終極的競爭是愿景的競爭創(chuàng)新的目的三、打造創(chuàng)新型組織組織的結(jié)構(gòu)組織的經(jīng)營模式基于價值鏈的結(jié)構(gòu)基于組織生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)企業(yè)
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任正非管理哲學(xué)和華為管理創(chuàng)新
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達等；超過15年的市場營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗1、核心價值觀；2、企業(yè)的經(jīng)營機制就是利益的驅(qū)動機制；3、人力資源管理價值鏈；4、正確評價價值；5、價值評價的導(dǎo)向；6、價值分配的指導(dǎo)方針；7、人力資源管理體系設(shè)計的基礎(chǔ)和原則；8、以奮斗者為本：奮斗機制
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