-
公司治理與股權(quán)激勵(lì)
周立 清華EMBA教授；清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授第1節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值規(guī)劃 1 1印象劉三姐股權(quán)激勵(lì)利弊1 2股權(quán)激勵(lì)的市場(chǎng)定價(jià) 案例：（起步景區(qū)類）遠(yuǎn)景穩(wěn)收益資產(chǎn)的定價(jià)融資第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)的溝通技術(shù)2 1 互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值第3節(jié)
-
國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
金超 中國(guó)知名企業(yè)商業(yè)模式與管理模式創(chuàng)新實(shí)踐咨詢專家；清華大學(xué)簽約課程主講，中山大學(xué)簽約授課教授金超老師《國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程，思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用，基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析，來源于當(dāng)下實(shí)踐、又指導(dǎo)明天實(shí)踐。課程全方位闡述競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下國(guó)企管理創(chuàng)新之道，對(duì)企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、提升改革創(chuàng)新能力、促進(jìn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)擁有
-
中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融內(nèi)外環(huán)境變化與供給側(cè)改革發(fā)展
劉東 亞洲投資者學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心兼職研究員授課主題：中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融內(nèi)外環(huán)境變化與供給側(cè)改革發(fā)展授課時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)（1天）授課提綱：一、全球經(jīng)濟(jì)金融治理的核心理論1、經(jīng)濟(jì)金融學(xué)科發(fā)展2、全球經(jīng)濟(jì)金融治理的基本問題：過剩經(jīng)濟(jì)與蕭條經(jīng)濟(jì)3、宏觀調(diào)控與社會(huì)
-
中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融展望與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型
劉東 亞洲投資者學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心兼職研究員（銀行方向?qū)ｎ}授課大綱）授課時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)授課提綱：一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)與多極化格局發(fā)展2、全球貿(mào)易形勢(shì)3、美元強(qiáng)弱走勢(shì)對(duì)世界金融及新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展之影響4、未來幾年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)二
-
行為決策與管理心理
施俊琦 浙江大學(xué)管理學(xué)院求是特聘教授決策的科學(xué)是近年來剛剛興起的研究領(lǐng)域，隨著美國(guó)的心理學(xué)家Kahneman在2002年獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，人們對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域的研究迅速升溫。在這些年有了較多的研究成果，但是由于這個(gè)領(lǐng)域的研究還是處于剛剛起步的階段，很多的研究雖然涉及了較多的課題
-
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新案例、策略及方法》
沈拓 互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人，清華 X-lab 未來生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人。第一天課程大綱第零部分：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新法則1：商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺(tái)2：競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)：你的顛覆性對(duì)手可能不期而至3：產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進(jìn)入實(shí)體行業(yè)4：價(jià)值的變
-
企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新
潘誠 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事互聯(lián)網(wǎng)+、新常態(tài)、供給側(cè)改革、經(jīng)濟(jì)下行、人民幣貶值預(yù)期……中國(guó)民企，正在面對(duì)，最復(fù)雜的形勢(shì)，最困難的局面，最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)加速淘汰、社群經(jīng)濟(jì)方興未艾、金融創(chuàng)新風(fēng)起云涌、新電商時(shí)代正在到來……實(shí)
-
戰(zhàn)略盈利模式
曹際鵬 原萬科百億到千億十年中長(zhǎng)期規(guī)劃項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)全方位多維度探討公司戰(zhàn)略與模式突破！一、向戰(zhàn)略要盈利——戰(zhàn)略五段論趨勢(shì)決定目標(biāo)，目標(biāo)決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)決定團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)決定業(yè)績(jī)！二、錢從哪里來？——讀懂利潤(rùn)的真相，財(cái)富驅(qū)動(dòng)的背后邏輯正在發(fā)
-
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)
王雷 曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān)，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)核心成員商業(yè)社會(huì)正在以跨越式的進(jìn)化方式改變我們?cè)?jīng)熟悉的一切。從消費(fèi)到供給，從經(jīng)濟(jì)到管理，從個(gè)體到社會(huì)……處處是沖擊?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”似乎已無時(shí)無處不在，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維完成轉(zhuǎn)型?
-
企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新
李永平 中國(guó)人民大學(xué)副教授通過實(shí)戰(zhàn)案例和學(xué)員互動(dòng)講解：要求學(xué)員必須置身其中結(jié)合企業(yè)實(shí)際積極參與第一部分：牢記企業(yè)的目的1、企業(yè)盈利與企業(yè)社會(huì)責(zé)任2、企業(yè)怎樣掙更多的錢？3、改變你的思維改變你的企業(yè)4、重組你的資源第二部分：企業(yè)
客服微信
頂部