男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 鐘彩民

    商業(yè)模式創(chuàng)新

    鐘彩民 中國麥當勞創(chuàng)始人之一,曾任中國鄉(xiāng)村基餐飲管理公司總裁

    一、 我們?yōu)槭裁匆P注商業(yè)模式?——生存與發(fā)展企業(yè)的生命周期:商業(yè)模式是進入資本市場的敲門磚產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構二、 如何構建商業(yè)模式?——要素與框架商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式商業(yè)模式包

  • 關立新

    互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)與思維轉型

    關立新 清華EMBA總裁班特聘講師、互聯(lián)網(wǎng)營銷專家,云管科技總裁

    新時代特征:大數(shù)據(jù)時代、互聯(lián)網(wǎng)時代、商業(yè)新思維新時代下,對于民企發(fā)展,我們應該順勢而為?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一個工具,傳統(tǒng)企業(yè)的轉型和發(fā)展中應該好好的利用互聯(lián)網(wǎng)科技,民企應該做的就是擁抱技術,擁抱互聯(lián)網(wǎng)。更

  • 汪俊宏

    戰(zhàn)略與商業(yè)模式重構

    汪俊宏 曾任職美林證券亞太區(qū)投資負責人、美國HPO管理咨詢集團亞太區(qū)執(zhí)行長

     第一模塊:重構需求邊界——只要改變需求定義,讓最強的競爭對手也自廢武功  第一步:突破常規(guī)思維——走出競爭者自我競賽的假客戶需求  轉變思維:商務型酒店為什么能突破星級酒店的傳統(tǒng)競爭而迅速崛起?

  • 高建華

    贏在頂層設計

    高建華 原中國惠普公司助理總裁,實戰(zhàn)派營銷戰(zhàn)略專家

    第一單元:把握未來趨勢市場經(jīng)濟2 0時代已經(jīng)到來談到企業(yè)轉型升級你會想到什么?他們是最優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎?硅谷文化與硅谷精神的核心互聯(lián)網(wǎng)到底是什么?什么是頂層設計?中國企業(yè)為什么要做頂層設計?頂層設計:

  • 尚旭東

    管理變革

    尚旭東 國際CMC認證管理咨詢師,國家注冊管理咨詢師

    〖課程大綱〗(實際授課可能會根據(jù)具體情況等作相應調整,包括內(nèi)容前后順序的調整)一、迎接充滿變革的世界1 認識變革對人類各個方面的影響2 商業(yè)領袖論變革案例分析3 中國的改革紅利—企業(yè)理念和經(jīng)營方式

  • 左學榮

    全域旅游創(chuàng)新經(jīng)營與城鎮(zhèn)品牌打造

    左學榮 國家發(fā)改委企建工程品牌營銷與商業(yè)創(chuàng)新特聘專家、文化部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓中心核心講師

    【學習對象】l省市地縣各級黨政機關領導l各地組織部、宣傳部、文化局、旅游局、城建局、商業(yè)局等相關部門負責人l各級廣電系統(tǒng)、報業(yè)集團、網(wǎng)絡媒體等傳媒業(yè)高級管理者l旅游產(chǎn)業(yè) 房地產(chǎn)投資領域高級管理者【課程特

  • 李江濤

    大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式設計與創(chuàng)新

    李江濤 商業(yè)模式專家,清華大學經(jīng)濟學研究所博士后

    李博士擁有深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗,一直堅持企業(yè)實踐效益原則,其咨詢式講課風格深受聽眾的歡迎,擔任清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學、浙江大學、西南財經(jīng)大學、中山大學、北京郵電大學EMBA班和總裁班

  • 朱曙東

    特色小鎮(zhèn)項目策劃與概念規(guī)劃設計理念

    朱曙東 著名城市運營專家、品牌運營專家

    朱曙東,著名房地產(chǎn)全程營銷專家。經(jīng)濟學碩士,MBA。長期從事城市戰(zhàn)略策劃、城市土地開發(fā)、基礎設施項目開發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)營銷、企業(yè)管理、資本運營、連鎖商業(yè)、品牌戰(zhàn)略 及咨詢服務工作。

  • 劉啟明

    戰(zhàn)略管理如何決定企業(yè)成敗

    劉啟明 非對稱戰(zhàn)略精研社創(chuàng)始人,非對稱戰(zhàn)略理論創(chuàng)立、傳授和踐行者

    一、什么是戰(zhàn)略?(一)中國企業(yè)發(fā)展的三個階段1、資源型企業(yè): 資源+老板2、管理型企業(yè): 制度+流程+文化3、戰(zhàn)略驅動型企業(yè): 戰(zhàn)略+資本+管理(二)戰(zhàn)略是企業(yè)頂層設計的核心環(huán)節(jié)1、戰(zhàn)略定位1:行業(yè)賽道選擇2、戰(zhàn)

  • 洪兵

    《孫子兵法與統(tǒng)帥之道》

    洪兵 軍事科學院歷代戰(zhàn)略研究室主任和軍事戰(zhàn)略研究室主任,戰(zhàn)略學博士生導師,中國孫子兵法研究會副會長

    1.前言:從戰(zhàn)略高度領會《孫子兵法》精髓2.孫子與《孫子兵法》介紹(上)3.計篇:戰(zhàn)爭妙算與戰(zhàn)略籌劃4.作戰(zhàn)篇:戰(zhàn)略資源的準備與轉化5.謀攻篇:追求全勝戰(zhàn)略意境6.形篇:確立先勝而后求戰(zhàn)的戰(zhàn)略立足點7.勢

客服微信

返回
頂部