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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

華為采購管理最佳實(shí)踐

生產(chǎn)物流 170
周新懷

周新懷 華為采購管理專家

常駐地:深圳
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《華為采購管理最佳實(shí)踐》

第一部分 華為采購理念

1. 采購愿景

2. 核心價(jià)值觀

3. 職責(zé)與貢獻(xiàn)

4. 管理四大原則

5. 采購三大戰(zhàn)略

6. 安全與社會(huì)責(zé)任

第二部分 華為采購運(yùn)作

1. 采購組織職責(zé)

2. 采購關(guān)鍵流程(三階9步/TQRDCES)

3. 采購角色分工

4. 采購基本策略

5. 采購運(yùn)作與內(nèi)控

6. 采購IT系統(tǒng)

三部分 華為采購實(shí)踐

1. 戰(zhàn)略采購方法概述

2. 建立采購類別

3. 設(shè)計(jì)采購戰(zhàn)略

4. 建立流程結(jié)構(gòu)說明

5. 供應(yīng)商名單

6. 選擇實(shí)施方式

7. 選擇供應(yīng)商

8. 與供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)整合

9. 不斷與供應(yīng)市場(chǎng)基準(zhǔn)比較

10. 案例分享

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