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軍品研制能力成熟度模型

李勝利 企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，清華大學(xué)國家CIMS中心客座教授

課程目標(biāo):①理解產(chǎn)品研發(fā)能力成熟度模型②理解軍用產(chǎn)品研制能力成熟度模型框架③學(xué)習(xí)國軍標(biāo)所述產(chǎn)品研發(fā)過程、目標(biāo)和實(shí)踐④掌握能力成熟度

通過學(xué)習(xí)可以了解生產(chǎn)管理五大職能：計(jì)劃、組織、溝通、控制、決策等在工作中的實(shí)際應(yīng)用；通過學(xué)習(xí)可以了解企業(yè)組織的形成及構(gòu)成，實(shí)行“垂直指揮與橫向聯(lián)系”結(jié)合；實(shí)現(xiàn)卓越的現(xiàn)場管理最根本的五大目標(biāo)：提高品質(zhì)（Q）、降低成本（C）、確保交貨期（D）、確保人身安全

供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商績效管理

柳榮采購與供應(yīng)鏈管理專家

生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務(wù)企業(yè)物流需求的采購團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)優(yōu)化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因，國內(nèi)企業(yè)職業(yè)采購人員來源困乏、在職學(xué)習(xí)提升比較少，采購人員在商務(wù)過

采購成本降低,優(yōu)勢談判技巧與供應(yīng)商管理

顧聞知 臺灣RCA工業(yè)工程師,聯(lián)合國ITC國際采購認(rèn)證中國培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)教官

?采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費(fèi)用的最大部分，占公司平均費(fèi)用的60%到80%，所以采購費(fèi)用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大的影響。如何運(yùn)用有效的采購成本管理方法對企業(yè)來說至關(guān)重要。企業(yè)激烈的競爭已轉(zhuǎn)化多邊共贏的

工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī)劃與實(shí)踐

林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問

讓制造型企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中夯實(shí)基礎(chǔ)，獲取利益。掌握發(fā)展的契機(jī)，少走彎路。助力企業(yè)早日轉(zhuǎn)型升級成功，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能制造工廠。對制造企業(yè)來說，如何降本增效、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級、成長并擴(kuò)大獲利是企業(yè)生存發(fā)展一個(gè)很重要的課題。消費(fèi)端的升級，對供給端提出新的需求以及智

協(xié)同設(shè)計(jì)

辛玉軍 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家

辛老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造專家工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家課程大綱：一、數(shù)字時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)——協(xié)同創(chuàng)新1 數(shù)字化平臺賦能，協(xié)同創(chuàng)

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷

楊華精益生產(chǎn)與班組建設(shè)管理專家

質(zhì)量是一種道德，質(zhì)量是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多，而且也很認(rèn)可，但如何低成本實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)，卻是擺在大家面前的一個(gè)難題。TQM全面質(zhì)量管理就是一種利用集體智慧，運(yùn)用先進(jìn)質(zhì)量管理工具，全方位進(jìn)行提升產(chǎn)品質(zhì)量的一種最有效的低成本手段。

精益生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、班組管理能力提升

林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問

學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)觀念、原則與推行方法；解析精益生產(chǎn)基礎(chǔ)的班組建設(shè)、育成人才，建構(gòu)5S+安全的良善設(shè)備運(yùn)行的體制，讓學(xué)員提升現(xiàn)場生產(chǎn)管理能力。面對精益智能制造轉(zhuǎn)型升級的人員減少、設(shè)備自動(dòng)化、聯(lián)網(wǎng)化、智能化的發(fā)展應(yīng)用的同時(shí)。生產(chǎn)一線人員，該如何面對轉(zhuǎn)型升級，