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采購招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險防控
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)目標(biāo)：掌握招投標(biāo)管理的流程和策略掌握招投標(biāo)的實戰(zhàn)技能了解招投標(biāo)的風(fēng)險點提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力提高公司招投標(biāo)效率，降低成本掌握
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高效采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)
史文月 中國惠普公司大制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢總監(jiān)第一講采購與供應(yīng)鏈管理的理念1 競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系3 何謂采購總體成本及存貨周轉(zhuǎn)率？4 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響5 從采購到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講采購策略制定，全面降低采
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供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評估與關(guān)系管理策略提升
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理，分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)管理理論與方法，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應(yīng)商績效管理
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供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運營與采購管理
王保華 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購部門一直是企業(yè)的幕后英雄，因而目前情況國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理
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工業(yè)4.0與精益智能制造
林勝益 東北工業(yè)集團精益智能制造顧問講師:林勝益【課程介紹】我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資
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需求預(yù)測與庫存優(yōu)化
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)目標(biāo)1 幫助企業(yè)掌握DDMRP系統(tǒng)有效運行的突破口2 掌握需求預(yù)測的定量分析與定性分析，了解企業(yè)需求管理的精髓3 實現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同
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數(shù)字時代的智慧物流運營模式與業(yè)務(wù)流程重組
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家課程背景幫助企業(yè)正確的理解數(shù)字時代的物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對風(fēng)險，提升物流管理能力了解智
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供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實踐班
雷衛(wèi)旭 香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進局特約講師，美國管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師課程背景：現(xiàn)代ALL-SCM全供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理正發(fā)揮著越來越重要的作用，因為它關(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售
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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估管理
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家【課程大綱】一、供應(yīng)商管理概述采購供應(yīng)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉！采購部門如何創(chuàng)造利潤?1、采購供應(yīng)工作流程2、企業(yè)采購供應(yīng)
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全面質(zhì)量管理與精益質(zhì)量管控能力提升
黃杰 中國著名現(xiàn)場管理專家、實戰(zhàn)型生產(chǎn)顧問【課程目標(biāo)】◆ 認(rèn)識在新時代如何進行質(zhì)量競爭，樹立正確的質(zhì)量管理的理念◆ 掌握源流品質(zhì)管理的管理要點◆ 掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點，方
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