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生產(chǎn)成本的控制與壓縮
安岷 著名生產(chǎn)管理專家為了增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，打贏價(jià)格戰(zhàn)，就必須降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。但是我國(guó)企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們的各級(jí)干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發(fā)這門課程，目的在于提高生產(chǎn)干部的成本管理意識(shí)和方法。
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精益數(shù)字化智能工廠實(shí)施與落地
林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問在當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)2 0、3 0不完善要轉(zhuǎn)型升級(jí)和工業(yè)4 0的背景下，如何讓工業(yè)4 0與精益生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，以建構(gòu)高效的精益化、數(shù)字化、智能化的制造模式？是我們當(dāng)下急需思考解決的問題。并針對(duì)產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀，提供精益提升做法；讓企業(yè)在推行精益、信息化、數(shù)字化、智能制造過程的規(guī)避誤
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采購(gòu)招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險(xiǎn)防控
王彬 資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)目標(biāo)：掌握招投標(biāo)管理的流程和策略掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技能了解招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力提高公司招投標(biāo)效率，降低成本掌握
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高效采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
史文月 中國(guó)惠普公司大制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢總監(jiān)第一講采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的理念1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)采購(gòu)的挑戰(zhàn)2 企業(yè)采購(gòu)與其它職能之間的關(guān)系3 何謂采購(gòu)總體成本及存貨周轉(zhuǎn)率？4 采購(gòu)成本對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響5 從采購(gòu)到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講采購(gòu)策略制定，全面降低采
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供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評(píng)估與關(guān)系管理策略提升
王彬 資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理，分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)管理理論與方法，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí)，分析外部供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應(yīng)商績(jī)效管理
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供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)管理
王保華 美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師采購(gòu)管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國(guó)際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購(gòu)部門一直是企業(yè)的幕后英雄，因而目前情況國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采購(gòu)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
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工業(yè)4.0與精益智能制造
林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問講師:林勝益【課程介紹】我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國(guó)制造大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、資
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需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存優(yōu)化
王彬 資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)目標(biāo)1 幫助企業(yè)掌握DDMRP系統(tǒng)有效運(yùn)行的突破口2 掌握需求預(yù)測(cè)的定量分析與定性分析，了解企業(yè)需求管理的精髓3 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同
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數(shù)字時(shí)代的智慧物流運(yùn)營(yíng)模式與業(yè)務(wù)流程重組
王彬 資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家課程背景幫助企業(yè)正確的理解數(shù)字時(shí)代的物流發(fā)展趨勢(shì)與前沿物流管控模式幫助企業(yè)更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提升物流管理能力了解智
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供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實(shí)踐班
雷衛(wèi)旭 香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師，美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師課程背景：現(xiàn)代ALL-SCM全供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理正發(fā)揮著越來越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售
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