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新型精益體系下的智能工廠建設(shè)解決方案

魏海標(biāo) 智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IE工業(yè)工程魏海標(biāo)

于精益的智能工廠定義是以精益思想為指導(dǎo)，將先進(jìn)制造技術(shù)、信息通信技術(shù)和管理技術(shù)融合到制造業(yè)務(wù)流程中，形成以信息物理系統(tǒng)（CPS）為載體，以關(guān)鍵制造和管理環(huán)節(jié)的智能化為核心，以提高QCD（即質(zhì)量（Quality）、成本（Cost）及交貨期（Delivery）績(jī)效為目標(biāo)的新型生產(chǎn)方式。

智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

郭朝暉 原寶山研究院首席研究員，優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家

本人從事數(shù)字化技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)30多年。做為多個(gè)國(guó)家機(jī)構(gòu)的評(píng)委，曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)數(shù)以千計(jì)的項(xiàng)目。本講座以這些實(shí)踐與認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)整理形成體系

供應(yīng)鏈數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)

王曉耕 天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授

【課程收益】?掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來(lái)?盤(pán)點(diǎn)數(shù)字化技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈降本增效的四個(gè)階段?理解人工智能的2大底層原理和

戰(zhàn)略采購(gòu)與雙贏談判技巧

王保華 美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)人員、物流管理人員課程收益:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化,和世界范圍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,使的很多企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力.由于材料,人力等成本的壓力不斷上漲,使得采購(gòu)管理成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作之一,而戰(zhàn)略采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)這一工作的重要手段，戰(zhàn)略采購(gòu)作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略,整合公司和供應(yīng)商戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的紐帶

通信運(yùn)營(yíng)商的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)分析和策略

李鐵軍 原西門(mén)子中國(guó)MES行業(yè)總監(jiān)

隨著數(shù)字科技的不斷進(jìn)步，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。數(shù)字化技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用，正在改變傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式和業(yè)務(wù)模式。這門(mén)課程旨在幫助學(xué)員深入了解制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，提高他們的理論水平和實(shí)踐能力，為通信運(yùn)營(yíng)商在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮中把握趨勢(shì)和商機(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將了解到工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景及趨勢(shì)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

柳榮采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家

隨著少批量、多品質(zhì)、短交期、多變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何提高計(jì)劃的敏捷度與合理性，最大限度地挖掘產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)管理，是廣大制造型企業(yè)面臨的重要課題。通過(guò)有計(jì)劃地合理安排生產(chǎn)和對(duì)物料的有效控制，以達(dá)到提高生產(chǎn)效率、確保出貨期和節(jié)約資源降低成本，有效降低制造成本，是本課程的重點(diǎn)。

供應(yīng)鏈采購(gòu)管理

曹金榮 原華為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和管理負(fù)責(zé)人

◎課程背景在全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的推動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)正在進(jìn)入世界供應(yīng)鏈之中，市場(chǎng)需求變幻莫測(cè)，產(chǎn)品交貨周期越來(lái)越短，成本競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。在這樣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，作為承擔(dān)為企業(yè)獲取資源的采購(gòu)部門(mén)正在面臨巨大的挑戰(zhàn)：? 新型采購(gòu)管理理念的轉(zhuǎn)變。? 從 “縱向一體化 ”管理轉(zhuǎn)向 “橫向一體化 ”管理? 從職能管理轉(zhuǎn)向流程管理? 從采購(gòu)管理轉(zhuǎn)向供應(yīng)管理? 從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理? 從零和競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多贏競(jìng)爭(zhēng)