陳樹峰

常住地：深圳

18年華為工作經(jīng)歷，歷任華為項目總監(jiān)

華為代表處交付主管、代表處服務(wù)主管

代表處服務(wù)銷售主管、地區(qū)部 PMO 主管等。

【擅長領(lǐng)域】

LTC流程、 ITR流程、華為流程變革與管理

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

22 年知名高科技企業(yè)工作經(jīng)歷（18 年華為），豐富的集成項目交付（IDS）、問題到解決（ITR）實踐經(jīng)驗、交付流程建設(shè)實踐及服務(wù)銷售實踐經(jīng)驗，其中12年西歐高端客戶交付管理經(jīng)驗、網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗，是華為交付管理體系重要創(chuàng)建者。

豐富的集成交付（IDS）、問題到解決（ITR）、銷售、企業(yè)文化等授課及咨詢經(jīng)驗，客戶涵蓋海外及國內(nèi)。

歷任項目總監(jiān)、代表處交付主管、代表處服務(wù)主管、代表處服務(wù)銷售主管、地區(qū)部 PMO 主管等。

資深講師，流利使用英文和中文（普通話及粵語）授課。

端到端（銷售+交付+回款）管理華為公司特級重大項目群（單項目金額通常為數(shù)億美元）；海外地區(qū)部、代表處業(yè)務(wù)端到端流程及日常運作，有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗；華為變革項目LTC、ITR、項目管理（含銷售、交付、研發(fā)項目）的重要成員；華為大學(xué)高級講師。華為工作期間，為運營商及其供應(yīng)商提供管理培訓(xùn)和流程優(yōu)化變革咨詢服務(wù)；離開華為后，為諸多企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

【主講課程】

《標桿企業(yè)集成交付體系運作》《標桿企業(yè)問題到解決（ITR）體系運作》

《項目管理知識體系 PMI 課程》《銷售達人養(yǎng)成記-標桿企業(yè)銷售培訓(xùn)課程》

《華為文化及管理》《保障商業(yè)成功的 LTC 流程之集成交付管理體系運作》

《保障商業(yè)成功的 LTC 流程之營銷體系運作》《實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的運維（問題到解決 ITR）管理體系運作》

《基于組織能力的項目管理最佳實踐及實務(wù)》《項目管理知識體系 PMI 課程》

《銷售達人養(yǎng)成記-標桿企業(yè)銷售培訓(xùn)課程》《驅(qū)動商業(yè)成功的人力資源體系》

【部分服務(wù)客戶】

德國O2、意大利電信、瑞士Sunrise、瑞士電信、廣東電信、山東移動、百度、成都飛機工業(yè)集團、宇通、大疆、大華、雙胞胎、金風(fēng)、天溯、久吾高科、靈山集團、陽光集團、玉柴、特產(chǎn)網(wǎng)、星星充電、大和科技等。