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王靖飛 品牌定位與商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)導師
常駐地： 蘇州主講課程：《傳統(tǒng)企業(yè)品牌定位與商業(yè)模式創(chuàng)新》《戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新》《企業(yè)成長模式》
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李勇 原華為華為高級督導，百度產品經理
常駐地： 青島主講課程：《企業(yè)數(shù)字專項方法論》《數(shù)據建模、數(shù)據可視化與大數(shù)據及數(shù)據挖掘》《爆款思維》《產品思維》《數(shù)據思維下的企業(yè)增長》《數(shù)字經濟發(fā)展趨勢及前景》《5G、云計算、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展》《算力網絡發(fā)展趨勢》《B端產品經理從入門到精通》《用戶需求挖掘、分析、構建和提升和產品規(guī)劃》《用戶體驗驅動創(chuàng)新》
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薛國安 國防大學戰(zhàn)略教研部原副主任，教授、博導、將軍
常駐地： 北京主講課程：《孫子兵法》與企業(yè)經營戰(zhàn)略、孫子統(tǒng)馭之道與現(xiàn)代領導藝術、曾國藩治軍思想、《鬼谷子》謀略思想精華、怎樣打造將帥特質、《孫子兵法》與中國周邊安全形勢、中西方戰(zhàn)略思想比較研究
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沈勇 原華為戰(zhàn)略與marketing總監(jiān)&海外區(qū)域業(yè)務負責人
常駐地： 上海主講課程：《向華為學習戰(zhàn)略管理-DSTE全周期戰(zhàn)略管理》 《BLM戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及執(zhí)行》 《戰(zhàn)略與業(yè)務模式創(chuàng)新》 《戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理》 《出海企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務策略》 《戰(zhàn)略投資與并購：通過核引擎驅動增長》《大客戶銷售的鐵三角模式及LTC流程管理》《解決方案式銷售項目運作及贏單策略》《大客戶銷售：顧問式銷售精進》《向華為學習戰(zhàn)略marketing與營銷管理》
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王勇 經濟學博士。清華大學經濟學研究所副所長、副教授
常駐地： 北京主講課程：博弈論和策略思維
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賈奕琛 互聯(lián)網+、投融資實戰(zhàn)專家
常駐地： 北京主講課程：互聯(lián)網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新、商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)價值評估與并購
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付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁
常駐地： 北京主講課程：《現(xiàn)代董事會制度與上市公司治理結構》《戰(zhàn)略投融資》《全面預算管理》《非財務人員的財務課程》《公司戰(zhàn)略地圖》 《企業(yè)應收應付管理》 《實現(xiàn)財務轉型提升財務戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)內部控制體系和風險管理》 《成本控制》 《現(xiàn)金流管理和現(xiàn)金池》 《公司駕駛艙管理》 《如何構建財務分析體系》 《高效資產管理》 《收購兼并的財務考量》 《團隊激勵和管理》 《績效考核的財務影響》 《績效考核和平衡計分卡》 《公司財務信息化建設》 《戰(zhàn)略收購兼并》 《稅收籌劃》 《支付方式和發(fā)票管理》 《投資估值》 《信用管理》 《應收賬
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康建鵬 原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁
常駐地： 上海主講課程：《領導力轉型/業(yè)務領導力模型（BLM）》 《創(chuàng)新思維與變革管理》《解決方案/顧問式營銷》 《管理者九項修煉》《影響力》 《情景領導力》《七步打造高績效團隊/部署培育輔導與激勵》
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杜祥林 華為技術有限公司管理顧問、華為大學教授
常駐地： 深圳主講課程：《管理者角色認知》 《高績效團隊建設》 《點燃激勵的火炬-優(yōu)秀領導卓越的激勵技巧》 《員工管理藝術案例研討-員工管理高爾夫》 《組織高效執(zhí)行的生命密碼》 《四大神器解決績效管理難題》 《員工激勵與組織氛圍建設》 《打破部門墻-跨部門團隊合作》 《BLM-戰(zhàn)略解碼到落地執(zhí)行》 《企業(yè)人才戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)文化如何打造如何落地》《LTC-行業(yè)客戶解決方案銷售技巧》 《客戶拜訪與溝通》 《客戶關系拓展》
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劉海峰 著名管理創(chuàng)新專家，BIR管理系統(tǒng)創(chuàng)始人
常駐地： 北京主講課程：《顛覆：數(shù)字經濟時代企業(yè)營銷管理創(chuàng)新》《顛覆：數(shù)字經濟時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》《數(shù)字化轉型：商業(yè)基因的進化革命》《數(shù)字經濟時代品牌管理創(chuàng)新》
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