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高建華 原蘋果電腦公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)
常駐地： 北京主講課程：《贏在頂層設(shè)計(jì)》 《不戰(zhàn)而勝-以小博大的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》 《領(lǐng)導(dǎo)之道》 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》 《創(chuàng)新之道-打造產(chǎn)品創(chuàng)新的流水線》 《品牌之道-打造有內(nèi)涵的強(qiáng)勢(shì)品牌》 《動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷生策略》
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趙良 原華為副總裁
常駐地： 深圳主講課程：《華為文化到商業(yè)成功的管理之道》1天 《華為戰(zhàn)略規(guī)劃方法論“實(shí)戰(zhàn)”演練（BLM+DSTE）》，3天 《有效提升戰(zhàn)略執(zhí)行力-華為戰(zhàn)略解碼方法論“實(shí)戰(zhàn)”演練（BEM）》，2天 《華為以客戶為中心的流程與組織管理變革及變革管理實(shí)踐》，2天 《華為持續(xù)有效增長(zhǎng)的管理創(chuàng)新邏輯方法論“實(shí)戰(zhàn)”演練》，3天
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李俊才 華為公司高級(jí)顧問(wèn)
常駐地： 深圳主講課程：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道》 《變革管理的道和術(shù)》 《構(gòu)建簡(jiǎn)單而有效的管理體系》 《聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍建設(shè)》 《落地戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系》 《華為以客戶為中心》 《BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行》 《從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行-提升組織執(zhí)行力》
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彭建國(guó) 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心副主任
常駐地： 北京主講課程：《中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與企業(yè)發(fā)展對(duì)策》 《深化國(guó)企改革與發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)》 《用十九大精神統(tǒng)領(lǐng)國(guó)企改革》 《國(guó)企三年改革》
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趙若宇 企業(yè)文化及組織變革、戰(zhàn)略及創(chuàng)新專家
常駐地： 北京主講課程：《如何通過(guò)企業(yè)文化使人才發(fā)展工作更有靈魂》
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姜巖 華為企業(yè)網(wǎng)政府行業(yè)解決方案部創(chuàng)始人之一
常駐地： 深圳主講課程：《華為管理智慧》《華為管理之道》《華為領(lǐng)導(dǎo)力》《華為戰(zhàn)略性人力資源管理解碼》
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孫建恒 華夏基石副總裁、原華為戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人
常駐地： 北京主講課程：《華為戰(zhàn)略方法及案例解析——如何制作從2萬(wàn)注冊(cè)資本到6036億人民幣營(yíng)收的戰(zhàn)略規(guī)劃》 《華為干部管理——把秀才批量打造成將軍之路！》《華為大客戶營(yíng)銷——集團(tuán)軍作戰(zhàn)，拿下上甘嶺！》 《華為海外拓展之路——從一個(gè)人開(kāi)始，全面征服國(guó)際市場(chǎng)的傳奇之路！》
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宋柳男 華為管理落地實(shí)踐專家
常駐地： 成都主講課程：《向華為學(xué)習(xí)鐵三角與重大項(xiàng)目運(yùn)作管理》《BLM到BEM，讓?xiě)?zhàn)略從“藝術(shù)”到“可管理》 《看戰(zhàn)略解碼( BEM)如何保障戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行》《跟著華為學(xué)干部管理之道》跟著華為學(xué)人才管理》 《HRBP落地實(shí)戰(zhàn)詳解》《解密華為戰(zhàn)略績(jī)效管理》
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李志宏 道可智庫(kù)創(chuàng)始人和總教練，原IBM全球企業(yè)咨詢高級(jí)合伙人
常駐地： 深圳主講課程：《大客戶銷售組織突破》
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何兵權(quán)（正雄） 原阿里云大學(xué)副總經(jīng)理
常駐地： 杭州主講課程：《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織文化創(chuàng)新》
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