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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
 覃芹

覃芹

原中國移動管理學院領(lǐng)導力中心主任
常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《新晉管理者角色認知》《向上與向下管理》《高績效的團隊溝通與管理》《高情商的人際溝通》《高效能人士的七個習慣》《職業(yè)化素養(yǎng)提升》

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覃芹  碩士,管理技能與素質(zhì)培訓實戰(zhàn)專家 

碩士,中山大學和電子科技大學MBA班客座講師

20年人才管理和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,先后就職于兩家上市公司,曾任中國移動管理學院領(lǐng)導力中心主任。

曾負責企業(yè)大學建設(shè)、領(lǐng)導力培訓體系研發(fā)、內(nèi)部講師體系、學習地圖構(gòu)建等項目。其打造的“金講臺”和“U-Learning兩大學習品牌在業(yè)界享有很高的知名度,其領(lǐng)導實施的“行動學習—基層領(lǐng)導力培養(yǎng)”項目獲得2008年哈佛商業(yè)評論最佳企業(yè)實踐案例金獎。

美國富蘭克林.柯維領(lǐng)導力中心《高效能人士的七個習慣》授證講師

美國應(yīng)用應(yīng)用心理學NLP執(zhí)行師、NLP教練技術(shù)執(zhí)行師

美國PDP認證測評師

主講課程類型及具體課程

1. 管理技能類

-新晉管理者角色認知

-向上與向下管理

-高績效的團隊溝通與管理

-電信行業(yè)劃小CEO管理提升

2. 職業(yè)素養(yǎng)類

-高情商的人際溝通

-高效能人士的七個習慣

-成為富有感染力的內(nèi)部講師

-職業(yè)化素養(yǎng)提升

-時間管理

授課風格

覃老師授課特點在于,將應(yīng)用心理學滲透到管理學中,既有理論體系又有實操工具,切實做到讓管理課程不停留在說教上,而是用工具方法幫助學員切實解決工作中面臨的具體問題。很多客戶最大的反饋是“覃老師的課程非常接地氣又具實操性,理論與實際結(jié)合,理性與感性結(jié)合,不同于學院派教授只講理論也不同于很多實戰(zhàn)派老師只講技術(shù)細節(jié)沒有體系框架支撐?!?/span>

部分培訓客戶

中國移動、中國中車、中國核建、中國中鐵、人民廣播電臺國際在線事業(yè)部、北京銀行信用卡中心、光大銀行、民生銀行、工商銀行、華潤集團、湖北天然氣集團、北京世紀互聯(lián)、大唐電信、國投生物、天音通訊、金風科技、北京瑞斯康達通信、新希望北方公司、寧波海天集團、廣東正大機電、康佳集團、廈門萬泰科技、江蘇金螳螂裝飾公司、四川藍光地產(chǎn)等……

服務(wù)過的主要培訓項目:

-新晉經(jīng)理訓練營《成為知人善任的管理者》,以歷時3-6個月的項目長度,兩個測評工具為穿梭線,以自我管理、管理他人、管理團隊三大模塊為內(nèi)容核心,以集中培訓、課后實踐、線上討論與答疑、結(jié)業(yè)儀式為訓練方式。先后有20多個企業(yè)新經(jīng)理或中層管理團隊參與,平均滿意度達到97.6,客戶反饋非常好的一個項目。

-內(nèi)部講師體系建設(shè)項目,從講師選拔標準制定、參與選拔方案、講師管理辦法出臺、講師課題選擇、講師課程開發(fā)與設(shè)計、講師表達力呈現(xiàn)技巧提升、講師認證試講。先后有10多家企業(yè)實現(xiàn)了內(nèi)部領(lǐng)導走上講臺,內(nèi)部專家從會做到會講,內(nèi)部員工從要我講到我要講的轉(zhuǎn)變。


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