7月20-21日經(jīng)營方略總裁高級研修班：丁守海
7月20-21日 《企業(yè)人才戰(zhàn)略》 丁守海 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟管理系副主任，曾任華為市場部和人力資源部高管
打造卓越執(zhí)行力——以華為為例
丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，201
企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
不管是哪一種薪酬模式，都要杜絕絕對的職位導(dǎo)向、資歷導(dǎo)向、一崗一薪，而應(yīng)轉(zhuǎn)向崗位價值導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、一崗多薪，并適當(dāng)拉開薪酬差距
華為的管理創(chuàng)新
丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，201
清友會人力資源班十二周歲了！
清友會人力資源班源于清華大學(xué)人力資源總監(jiān)班。君子學(xué)習(xí)聚之，問之辯之，寬以居之，仁以行之。漫漫人生，離不開學(xué)習(xí)的相伴。商海沉浮，離不開智者的引導(dǎo)。一個人可以走的很快，但是一群人才能走得更遠！在寓意美好的金色九月，同學(xué)們在人力資源班開啟一段全新的學(xué)習(xí)之旅。
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理
丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，201
組織行為學(xué)在管理中的四大應(yīng)用
一、組織行為學(xué)是管理心理學(xué)的基礎(chǔ)1、組織行為學(xué)的誕生——從霍桑實驗說起2、組織行為學(xué)致力于探討人的行為背后的心理規(guī)律——人為什么不敢
9月18-20日人力資源總監(jiān)(CHO)實戰(zhàn)班清華科技園開課
9月18日 《戰(zhàn)略人力資源管理》丁守海 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟管理系副主任、北大、清華總裁班授課老師 9月19-20日 《入職、在職、離職管理》 張隴 中國實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系管理講師，北京大學(xué)、清華大學(xué)人力資源總監(jiān)班特聘授課老師
人大教授丁守海：論企業(yè)的體系再造
體系再造是很多企業(yè)發(fā)展過程中繞不開的一個問題，有人稱之為二次創(chuàng)業(yè)。之所以說它繞不開，是因為隨著企業(yè)的發(fā)展，過去的管控體系逐漸失靈，初創(chuàng)期老板的直接管控模式力不從心，它要尋找新的模式。從20個人的企業(yè)
9月21-22日荷蘭商學(xué)院MBA學(xué)院班:丁守海
9月21-22日 企業(yè)人才戰(zhàn)略 丁守海 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授，博導(dǎo)；人大國民經(jīng)濟管理系副主任
