股權激勵
一、哪些企業(yè)適合做股權激勵？1、不是每個企業(yè)都適合做股權激勵——為什么商貿企業(yè)和房地產企業(yè)很少做？2、沒有誠意，別做股權激勵——某老
1月16-17日營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)(CMO)高端班清華開課
1月16-17日 《營銷績效管理》丁守海 中國人民大學經濟學院教授，博士生導師，國民經濟管理系副主任，曾任職于華為市場部和人力資源部 上課地點：清華科技園
7月20-21日經營方略總裁高級研修班：丁守海
7月20-21日 《企業(yè)人才戰(zhàn)略》 丁守海 中國人民大學經濟學院教授、博士生導師，中國人民大學國民經濟管理系副主任，曾任華為市場部和人力資源部高管
打造卓越執(zhí)行力——以華為為例
丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，201
企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
不管是哪一種薪酬模式，都要杜絕絕對的職位導向、資歷導向、一崗一薪，而應轉向崗位價值導向、績效導向、一崗多薪，并適當拉開薪酬差距
華為的管理創(chuàng)新
丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，201
