深化國企改革下的管理轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)時代的人本增效
從大型央企到地方國企，從北京上海到廣州深圳，國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革。本課程引導(dǎo)國有企業(yè)系統(tǒng)思考如何通過機制和體制優(yōu)化，進一步提升企業(yè)整體競爭力，以戰(zhàn)略實現(xiàn)為牽引
企業(yè)員工管理與績效考核
第一部分：當前企業(yè)提高員工績效的五種有效方法·企業(yè)組織設(shè)計成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作·組織學習與學習型組織和培養(yǎng)知識員工
12月10-12日人力資源總監(jiān)班績效管理課:邱磐
《人力資源總監(jiān)（CHO）實戰(zhàn)班》，費用29800，學制一年半，每兩個月集中上課2-3天。12月10-12日 《績效管理》丘磐 人力資源管理專家
當前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰(zhàn)
一、從企業(yè)管理理論演變路徑看人在企業(yè)中的變遷1、科學管理；2、管理科學；3、行為科學二、企業(yè)發(fā)展環(huán)境與對人才的需求問題1、從OEM到OBM；
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理
課程內(nèi)容：第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵：企業(yè)人力資源的獲?。黄髽I(yè)人力資源的保持；企業(yè)人力資源的發(fā)展；企業(yè)人力資源的評價；企
