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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
于洪波

于洪波

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于洪波:美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)理學(xué)博士,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北京大學(xué)繼續(xù)教育部、國(guó)資委培訓(xùn)中心特聘教授。主講《項(xiàng)目管理》、《市場(chǎng)銷(xiāo)》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》等課程。榮登北大講壇之前,曾出任過(guò)五家企業(yè)的高管。

于洪波:項(xiàng)目管理七大發(fā)展趨勢(shì)

于洪波:項(xiàng)目管理七大發(fā)展趨勢(shì)

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項(xiàng)目管理學(xué)科于70年前誕生于美國(guó),如今這門(mén)學(xué)科正迅猛發(fā)展。正如美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)主席保羅·格雷斯所說(shuō):“當(dāng)今社會(huì),一切都是項(xiàng)目

怎樣正確理解“質(zhì)量”這一概念?

怎樣正確理解“質(zhì)量”這一概念?

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項(xiàng)目工作者經(jīng)常把“質(zhì)量”這個(gè)詞掛在嘴上,但好多人對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)概念并沒(méi)有正確的理解,甚至有誤讀的地方。

7月22-23商道EMBA高研班開(kāi)課通知

7月22-23商道EMBA高研班開(kāi)課通知

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7月22-23日 于洪波 《項(xiàng)目管理》 榮登北大講壇之前 曾在機(jī)械 糧油 投資“咨詢(xún)等領(lǐng)域擔(dān)任過(guò)企業(yè)高管 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院項(xiàng)目管理》特聘教授

于洪波:彼得定律會(huì)導(dǎo)致用人時(shí)“一步兩臭棋”

于洪波:彼得定律會(huì)導(dǎo)致用人時(shí)“一步兩臭棋”

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“彼得定律”說(shuō)的是:通向地獄的道路總是鋪滿(mǎn)了善意,所有的職位最終都會(huì)被不勝任的人占據(jù)。乍聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)聳人聽(tīng)聞,可是仔細(xì)分析就不難發(fā)現(xiàn):彼得定律描述了一個(gè)天天都在我們身邊發(fā)生,但總是被熟視無(wú)睹的現(xiàn)象。接下來(lái),我通過(guò)一個(gè)具體的案例來(lái)說(shuō)明。

于洪波:導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的六點(diǎn)原因

于洪波:導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的六點(diǎn)原因

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導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的原因有很多,本文僅談六點(diǎn):第一 沒(méi)能正確、充分的識(shí)別主要相關(guān)方的需求,產(chǎn)出了主要相關(guān)方不滿(mǎn)意的最終產(chǎn)品。原因主要有五

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