范黎波：如何才能解決拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)問題
葛優(yōu)在《天下無賊》中有一句經(jīng)典臺詞：21世紀什么最貴？人才。這話雖然有點搞笑，卻道出了一個不爭的事實，二十一世紀國家盛衰和企業(yè)競爭
HR的人才數(shù)智化管理
企業(yè)要轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)部門要人才，HR要抓住人才數(shù)智化紅利，強大自己，強大HR團隊，升級人才數(shù)智化系統(tǒng)，保障人才供給（質(zhì)量 數(shù)量），真正體現(xiàn)HR的價值。企業(yè)人才數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要滿足1個前提，解決兩大難題：1個前提即數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱數(shù)據(jù)不存儲、過程不留痕、關(guān)鍵數(shù)據(jù)嚴重缺失
“人才選拔要與企業(yè)相匹配”——北大北豐馮芳 教授分享
2019年12月21日-22日馮芳老師《人才復(fù)制和領(lǐng)導(dǎo)力提升》筆記分享，馮芳，歷任北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、高級咨詢顧問、項目經(jīng)理，清華大學(xué)人力資源總監(jiān)班授課老師。
房地產(chǎn)人才如何培養(yǎng)看何欣老師怎么說？
《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》邀請了非常有實戰(zhàn)經(jīng)驗的，在地產(chǎn)領(lǐng)域深耕了20年的碧桂園營銷學(xué)院的院長何欣老師為大家授課。何老師在房地產(chǎn)人才培養(yǎng)、營銷策略上，是非常實戰(zhàn)和前沿的專家，在這些方面都給大家?guī)砹朔浅＊毜降囊娊狻１燃缜迦A大學(xué)房地產(chǎn)總裁班
人才引進的思考
時下各地都進入人才爭奪模式，無論是海南、天津、青島等地，仿佛搶奪人才變成一種地方政績的表現(xiàn)；除了地方政府，體制內(nèi)的組織也爭相采取各
如何留住優(yōu)秀人才
是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴厲的高壓管理還是靠人際關(guān)系管理技能來保持員工隊伍的穩(wěn)定？有效的員工管理應(yīng)如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力？員工穩(wěn)定和員工管理對提升企業(yè)綜合管理水平和塑造企業(yè)核心競爭力的重要意義在哪里?管理人員怎樣運用管理技巧對下屬員工進行有效的教練
數(shù)字化時代的人力資源管理新趨勢
數(shù)字化時代，企業(yè)的組織運行方式與人才管理發(fā)生很大變化，全球的優(yōu)秀企業(yè)都在探討自我驅(qū)動的人才管理新范式，本課程會從組織進化、人才管理、人才培養(yǎng)的角度，來幫助你找到數(shù)字時代的人才與組織升級之路。
發(fā)掘企業(yè)成長原動力：創(chuàng)建企業(yè)高效人才機制
（清華大學(xué)總裁班、各省企業(yè)家協(xié)會課程，適用內(nèi)訓(xùn)）課程對象Curriculum object：董事長、總裁（經(jīng)理）、副總經(jīng)理及總監(jiān)級管理人員課程目標
趙玉平：企業(yè)競爭之本，就是一場人才之爭
第一，管理的本質(zhì)是通過別人完成任務(wù)，企業(yè)經(jīng)營者要能調(diào)動高人；第二，看經(jīng)營者的水平，不是看他做什么事，而是看他用什么人做事！2 “以人為本”是選人、用人的核心
面對高潛質(zhì)聰明人 如何管理“明星人才”？
領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡聰明人，尤其是業(yè)績超群的明星人才。不過，這些明星人才也會經(jīng)常讓領(lǐng)導(dǎo)者頭痛。他們智力超群，成就斐然，頗具優(yōu)越感，但情商往往不高，難以和同事建立良好的合作關(guān)系。他們往往藐視公司的規(guī)章制度，過
