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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
人力資本增值與創(chuàng)新之道

人力資本增值與創(chuàng)新之道

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涵蓋培訓(xùn)體系、講師建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、場(chǎng)景化教學(xué)、效果打造、客戶運(yùn)營(yíng)等諸多經(jīng)典培訓(xùn)管理場(chǎng)景,對(duì)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師打造基于業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)任務(wù)下的培訓(xùn)體系建構(gòu)、成果打造、增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)單位的影響力幫助巨大。

房地產(chǎn)人才如何培養(yǎng)看何欣老師怎么說(shuō)?

房地產(chǎn)人才如何培養(yǎng)看何欣老師怎么說(shuō)?

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《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》邀請(qǐng)了非常有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的,在地產(chǎn)領(lǐng)域深耕了20年的碧桂園營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院的院長(zhǎng)何欣老師為大家授課。何老師在房地產(chǎn)人才培養(yǎng)、營(yíng)銷(xiāo)策略上,是非常實(shí)戰(zhàn)和前沿的專(zhuān)家,在這些方面都給大家?guī)?lái)了非常獨(dú)到的見(jiàn)解。比肩清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班

HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道

HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道

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涵蓋人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同、打造有價(jià)值的人才戰(zhàn)略的一系列創(chuàng)新思維,圍繞“道、法、術(shù)、例”,精心總結(jié)了多個(gè)標(biāo)桿企業(yè)操作案例,是一門(mén)極其務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的人資思維開(kāi)拓課程。

人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道

人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道

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本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程,課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂(lè)福五家世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、職能部門(mén)總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn),課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié),對(duì)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個(gè)

12月24-25日未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程開(kāi)學(xué)

12月24-25日未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程開(kāi)學(xué)

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12月24日 《數(shù)字化,未來(lái)經(jīng)營(yíng)房企無(wú)法繞開(kāi)的關(guān)鍵詞》 馮侖 御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng),萬(wàn)通集團(tuán)創(chuàng)始人 地產(chǎn)PLUS賦能營(yíng)導(dǎo)師 12月25日 《房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與路徑》金占明 清華大學(xué)教授 12月26日 《房企組織和人才的數(shù)字化》何欣 碧桂園營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng),萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)副院長(zhǎng)

攜手同行:跨部門(mén)溝通協(xié)同提升之道

攜手同行:跨部門(mén)溝通協(xié)同提升之道

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培訓(xùn)形式:互動(dòng)學(xué)習(xí)、場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)、工具賦能、落地反思、課程綱要:第一單元、本質(zhì)探討:跨部門(mén)溝通協(xié)同障礙及案例分析價(jià)值鏈:貢獻(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)(從

復(fù)盤(pán)——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

復(fù)盤(pán)——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

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本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施復(fù)盤(pán)工作的經(jīng)典實(shí)操課程,課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂(lè)福五家世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、職能部門(mén)總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn),課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié)。

讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官

讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官

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拿來(lái)就用:推動(dòng)管理者、業(yè)務(wù)骨干全面掌握常見(jiàn)人才選拔、面試工具及一系列應(yīng)用時(shí)機(jī); 協(xié)同提升:提高業(yè)務(wù)管理者的對(duì)招聘的重視,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動(dòng)、提升招聘對(duì)業(yè)務(wù)端的影響力; 現(xiàn)場(chǎng)演練:打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者,綜合思考招聘面試前后端的價(jià)值協(xié)同

七步成詩(shī):企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法

七步成詩(shī):企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法

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全方位掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系規(guī)劃和體系內(nèi)部各自要素打造模式,提升培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)的推動(dòng)力,助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務(wù)成果。培養(yǎng)一批有極強(qiáng)業(yè)務(wù)思維、密聯(lián)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生業(yè)務(wù)成果的培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。

何欣

何欣

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何欣老師原碧桂園營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng),歷任萬(wàn)達(dá)學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)教學(xué)部副總經(jīng)理、華潤(rùn)置地培訓(xùn)總監(jiān)、賽普地產(chǎn)學(xué)院運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、家樂(lè)福中國(guó)培訓(xùn)中心(CCI)培訓(xùn)師等職務(wù),負(fù)責(zé)過(guò)多家國(guó)內(nèi)外上市公司的企業(yè)大學(xué)籌建及日常管理工作,課程:碧桂園營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理實(shí)踐:業(yè)務(wù)能力建設(shè)+人才梯隊(duì),復(fù)盤(pán)將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)

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