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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
人力資本增值與創(chuàng)新之道

人力資本增值與創(chuàng)新之道

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涵蓋培訓(xùn)體系、講師建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、場景化教學(xué)、效果打造、客戶運營等諸多經(jīng)典培訓(xùn)管理場景,對國內(nèi)培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師打造基于業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)任務(wù)下的培訓(xùn)體系建構(gòu)、成果打造、增強對業(yè)務(wù)單位的影響力幫助巨大。

房地產(chǎn)人才如何培養(yǎng)看何欣老師怎么說?

房地產(chǎn)人才如何培養(yǎng)看何欣老師怎么說?

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《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》邀請了非常有實戰(zhàn)經(jīng)驗的,在地產(chǎn)領(lǐng)域深耕了20年的碧桂園營銷學(xué)院的院長何欣老師為大家授課。何老師在房地產(chǎn)人才培養(yǎng)、營銷策略上,是非常實戰(zhàn)和前沿的專家,在這些方面都給大家?guī)砹朔浅*毜降囊娊狻1燃缜迦A大學(xué)房地產(chǎn)總裁班

HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價值提升之道

HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價值提升之道

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涵蓋人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同、打造有價值的人才戰(zhàn)略的一系列創(chuàng)新思維,圍繞“道、法、術(shù)、例”,精心總結(jié)了多個標桿企業(yè)操作案例,是一門極其務(wù)實、創(chuàng)新的人資思維開拓課程。

人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道

人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道

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本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié),對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個

12月24-25日未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程開學(xué)

12月24-25日未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程開學(xué)

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12月24日 《數(shù)字化,未來經(jīng)營房企無法繞開的關(guān)鍵詞》 馮侖 御風(fēng)集團董事長,萬通集團創(chuàng)始人 地產(chǎn)PLUS賦能營導(dǎo)師 12月25日 《房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與路徑》金占明 清華大學(xué)教授 12月26日 《房企組織和人才的數(shù)字化》何欣 碧桂園營銷學(xué)院院長,萬達學(xué)院教學(xué)副院長

攜手同行:跨部門溝通協(xié)同提升之道

攜手同行:跨部門溝通協(xié)同提升之道

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培訓(xùn)形式:互動學(xué)習(xí)、場景實戰(zhàn)、工具賦能、落地反思、課程綱要:第一單元、本質(zhì)探討:跨部門溝通協(xié)同障礙及案例分析價值鏈:貢獻、風(fēng)險(從

復(fù)盤——將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

復(fù)盤——將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

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本課程是一堂從管理者角度思考并實施復(fù)盤工作的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié)。

讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官

讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官

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拿來就用:推動管理者、業(yè)務(wù)骨干全面掌握常見人才選拔、面試工具及一系列應(yīng)用時機; 協(xié)同提升:提高業(yè)務(wù)管理者的對招聘的重視,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動、提升招聘對業(yè)務(wù)端的影響力; 現(xiàn)場演練:打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者,綜合思考招聘面試前后端的價值協(xié)同

七步成詩:企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法

七步成詩:企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法

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全方位掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系規(guī)劃和體系內(nèi)部各自要素打造模式,提升培訓(xùn)對業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)的推動力,助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務(wù)成果。培養(yǎng)一批有極強業(yè)務(wù)思維、密聯(lián)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生業(yè)務(wù)成果的培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師團隊。

何欣

何欣

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何欣老師原碧桂園營銷學(xué)院院長,歷任萬達學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)教學(xué)部副總經(jīng)理、華潤置地培訓(xùn)總監(jiān)、賽普地產(chǎn)學(xué)院運營總監(jiān)、家樂福中國培訓(xùn)中心(CCI)培訓(xùn)師等職務(wù),負責(zé)過多家國內(nèi)外上市公司的企業(yè)大學(xué)籌建及日常管理工作,課程:碧桂園營銷創(chuàng)新管理實踐:業(yè)務(wù)能力建設(shè)+人才梯隊,復(fù)盤將經(jīng)驗轉(zhuǎn)

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