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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
公司治理、國企混改與資本運作

公司治理、國企混改與資本運作

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課程背景:穩(wěn)步推進混合所有制改造成為當前國資國企改革的重心與重點。“混改”的核心在于公司治理的優(yōu)化與經(jīng)營效率的提升,因此本課程從公

優(yōu)秀的公司董事會是如何煉成的

優(yōu)秀的公司董事會是如何煉成的

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企業(yè)價值最大化的經(jīng)營目標要求公司有一個健康有力的董事,現(xiàn)代企業(yè)的競爭,從某種意義上說就是董事會的競爭。國內(nèi)公司治理普遍欠缺規(guī)范,統(tǒng)計顯示92%的公司董事沒有接受過相關培訓,董事會不但不能給企業(yè)帶來生機,而且還會拖后腿。完善公司治理結構,提高董事會的運營管理水平

股權激勵與公司治理

股權激勵與公司治理

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新經(jīng)濟時代,千軍萬馬擠向資本市場!但您是否考慮過如何保證企業(yè)控制權?與投資人進行股權博弈?是否考慮過如何進行人才激勵?是否考慮過如何防止股權流失?本課程將會為您揭開答案!一、資本市場概述--和股權的

6月19-20日公司治理與資本運營實戰(zhàn)總裁班課表

6月19-20日公司治理與資本運營實戰(zhàn)總裁班課表

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6月19日《百年變局下企業(yè)戰(zhàn)略機遇》蘇文忠 國際創(chuàng)推委清華大學國家戰(zhàn)略課題組專家 6月20日《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》韓迎娣 原樂村淘執(zhí)行總裁,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實踐專家

汪俊宏

汪俊宏

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汪俊宏 世界級公司治理與營銷戰(zhàn)略講師,是國內(nèi)唯一同時具備戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗和資本金融經(jīng)驗的華人講師,在美工作十多年,操盤上百億企業(yè),現(xiàn)任維新中國管理(香港)研究院講師委員會主席?! ∏迦A大學、北京大學客座教授,

駱峰

駱峰

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駱峰老師16年管理咨詢和投資銀行經(jīng)驗;曾擔任聯(lián)想控股常務副總裁助理,創(chuàng)業(yè)板上市公司副董事長等職;多家中小企業(yè)常年顧問,駱老師曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級。幫助某科創(chuàng)板公司創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)超百倍市盈率;

馬永斌

馬永斌

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清華大學繼續(xù)教育學院副教授,專職從事經(jīng)營管理、咨詢和培訓事業(yè),積極探索企業(yè)管理理論前沿和實務操作的完美結合

潘朝金

潘朝金

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潘朝金:資深企業(yè)管理咨詢專家、2013年引領(管理咨詢)行業(yè)發(fā)展杰出貢獻人物、中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司總裁、北京嘉倫聯(lián)合投資有限公司總裁、中國人民大學特聘研究員中國企業(yè)聯(lián)合會 清華大學 北京大學 上海交大

廣州中曜集團董事長聽黃俊立老師《公司治理》課后感悟

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何冠聰廣州中曜集團董事長在北清學習體會到在優(yōu)秀的老師指導下,同學之間互助互愛學習!容易把一件事情清楚說透徹。比如對金融的看法,涉及的知識面大,專業(yè)性強,不容易說透徹。反過來大家分享一下參加了公司治

萬科啟示錄:一場中國式公司治理運動的真實復盤

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萬科會怎么樣?所有人都在等待一個結果。但不需要等到萬科之爭塵埃落定,我們就已經(jīng)可以明確,它在中國商業(yè)史上必將留下濃墨重彩的一頁,并成為推動中國公司治理的重要研究案例?;仡欉^去一年多來圍繞萬科、綠城

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