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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作

公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作

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課程背景:穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改造成為當(dāng)前國(guó)資國(guó)企改革的重心與重點(diǎn)。“混改”的核心在于公司治理的優(yōu)化與經(jīng)營(yíng)效率的提升,因此本課程從公

優(yōu)秀的公司董事會(huì)是如何煉成的

優(yōu)秀的公司董事會(huì)是如何煉成的

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企業(yè)價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求公司有一個(gè)健康有力的董事,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),從某種意義上說(shuō)就是董事會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)公司治理普遍欠缺規(guī)范,統(tǒng)計(jì)顯示92%的公司董事沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn),董事會(huì)不但不能給企業(yè)帶來(lái)生機(jī),而且還會(huì)拖后腿。完善公司治理結(jié)構(gòu),提高董事會(huì)的運(yùn)營(yíng)管理水平

股權(quán)激勵(lì)與公司治理

股權(quán)激勵(lì)與公司治理

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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,千軍萬(wàn)馬擠向資本市場(chǎng)!但您是否考慮過(guò)如何保證企業(yè)控制權(quán)?與投資人進(jìn)行股權(quán)博弈?是否考慮過(guò)如何進(jìn)行人才激勵(lì)?是否考慮過(guò)如何防止股權(quán)流失?本課程將會(huì)為您揭開答案!一、資本市場(chǎng)概述--和股權(quán)的

6月19-20日公司治理與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班課表

6月19-20日公司治理與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班課表

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6月19日《百年變局下企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇》蘇文忠 國(guó)際創(chuàng)推委清華大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略課題組專家 6月20日《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》韓迎娣 原樂(lè)村淘執(zhí)行總裁,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐專家

汪俊宏

汪俊宏

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汪俊宏 世界級(jí)公司治理與營(yíng)銷戰(zhàn)略講師,是國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)具備戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)和資本金融經(jīng)驗(yàn)的華人講師,在美工作十多年,操盤上百億企業(yè),現(xiàn)任維新中國(guó)管理(香港)研究院講師委員會(huì)主席。  清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授,

馬永斌

馬永斌

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清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副教授,專職從事經(jīng)營(yíng)管理、咨詢和培訓(xùn)事業(yè),積極探索企業(yè)管理理論前沿和實(shí)務(wù)操作的完美結(jié)合

潘朝金

潘朝金

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潘朝金:資深企業(yè)管理咨詢專家、2013年引領(lǐng)(管理咨詢)行業(yè)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)人物、中美嘉倫國(guó)際咨詢(北京)有限公司總裁、北京嘉倫聯(lián)合投資有限公司總裁、中國(guó)人民大學(xué)特聘研究員中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì) 清華大學(xué) 北京大學(xué) 上海交大

廣州中曜集團(tuán)董事長(zhǎng)聽黃俊立老師《公司治理》課后感悟

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何冠聰廣州中曜集團(tuán)董事長(zhǎng)在北清學(xué)習(xí)體會(huì)到在優(yōu)秀的老師指導(dǎo)下,同學(xué)之間互助互愛(ài)學(xué)習(xí)!容易把一件事情清楚說(shuō)透徹。比如對(duì)金融的看法,涉及的知識(shí)面大,專業(yè)性強(qiáng),不容易說(shuō)透徹。反過(guò)來(lái)大家分享一下參加了公司治

萬(wàn)科啟示錄:一場(chǎng)中國(guó)式公司治理運(yùn)動(dòng)的真實(shí)復(fù)盤

萬(wàn)科啟示錄:一場(chǎng)中國(guó)式公司治理運(yùn)動(dòng)的真實(shí)復(fù)盤

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萬(wàn)科會(huì)怎么樣?所有人都在等待一個(gè)結(jié)果。但不需要等到萬(wàn)科之爭(zhēng)塵埃落定,我們就已經(jīng)可以明確,它在中國(guó)商業(yè)史上必將留下濃墨重彩的一頁(yè),并成為推動(dòng)中國(guó)公司治理的重要研究案例?;仡欉^(guò)去一年多來(lái)圍繞萬(wàn)科、綠城

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