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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
公司治理與管理會計之間關(guān)系

公司治理與管理會計之間關(guān)系

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公司治理當(dāng)中的中心問題是怎樣激勵出資人,如何約束經(jīng)理人員,讓其能夠盡可能地認(rèn)真經(jīng)營,從而實現(xiàn)其股東價值的最大化。健全完善的會計信息系統(tǒng)能夠有助于減少信息不對稱現(xiàn)象的出現(xiàn),從而增加管理所具有的透明度, 實現(xiàn)控制代理成本與防止內(nèi)部人控制之目的。

傅思元翔

傅思元翔

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傅思元翔, 國家行政學(xué)院特聘講師、國務(wù)院國資委研究中心特聘專家講師。傅律師組建了專門為企業(yè)服務(wù)的商務(wù)律師團隊,長期從事律師實務(wù)工作,在辦案過程中積累了大量實踐經(jīng)驗,因此在授課和為企業(yè)提供法律服務(wù)時,特別能結(jié)合司法審判實踐來幫助企業(yè)防范法律風(fēng)險。

公司治理結(jié)構(gòu)的完善

公司治理結(jié)構(gòu)的完善

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對現(xiàn)代企業(yè)制度在企業(yè)進行應(yīng)用,學(xué)以致用地選擇好公司治理模式和進行公司治理結(jié)構(gòu)完善的操作措施,實現(xiàn)公司的規(guī)范運營

公司治理

公司治理

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第一章:公司治理概述1 公司治理要解決的五大問題2 公司治理的內(nèi)涵,目標(biāo)及公司治理模式3 股東會,董事會,監(jiān)事會,經(jīng)理層的職權(quán)與職

10月23-24日公司治理與資本運營總裁班清華園開課:李祖濱

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《公司治理與資本運營實戰(zhàn)總裁班》10月23-24日邀請國內(nèi)著名的人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略提出者、股權(quán)激勵及345薪酬設(shè)計者李祖濱教授(已服務(wù)500+企業(yè)CEO《跑贏大勢的股權(quán)激勵與345薪酬設(shè)計》并組織2020中國企業(yè)家標(biāo)桿參訪—字節(jié)跳動游學(xué)!

蔡曉清

蔡曉清

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蔡曉清 老師美國弗吉尼亞大學(xué)MBA武漢市委黨校客座教授國資委國企改革專家?guī)斐蓡T國資國企改革戰(zhàn)略規(guī)劃專家G20峰會特聘經(jīng)濟研究專家中國企業(yè)

共生:公司治理之道

共生:公司治理之道

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公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容,它的合理與否是影響企業(yè)績效的重要因素之一。良好的公司治理可以促進企業(yè)的內(nèi)部控制,降低企業(yè)的代理成本,增強企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

潘向龍

潘向龍

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潘向龍教授,學(xué)貫中西,曾就讀于中國人民大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè),后留學(xué)美國哈佛大學(xué)商學(xué)院,MBA博士畢業(yè)。曾就職于中國文化部、中國石化總公司、大型外資投資公司美國梅隆銀行等,20年的政府企事業(yè)單位從業(yè)背景及資本

初夏的思考——聽黃俊立教授公司治理課有感

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時值五一小長假,多數(shù)人正享受著節(jié)日的快樂。有一群人選擇了走進北大學(xué)堂的方式來放松自己。兩天的課程,猶如草船借箭—滿載而歸!為什么說生意好做?伙伴難找?為什么華人企業(yè)多半可以共患難,難以共富貴?解決

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