余明陽縱論“品牌經(jīng)”
余明陽在北京一家商場看到一條標價1 8萬元的皮帶,對服務(wù)員說,這么高的標價,太貴了。服務(wù)員說,那是真皮的。余明陽反問,一條老黃牛才值多少錢?它渾身都是真皮。服務(wù)員回答:你不懂,這是名牌。
余明陽在北京一家商場看到一條標價1 8萬元的皮帶,對服務(wù)員說,這么高的標價,太貴了。服務(wù)員說,那是真皮的。余明陽反問,一條老黃牛才值多少錢?它渾身都是真皮。服務(wù)員回答:你不懂,這是名牌。
品牌資產(chǎn)理論的學(xué)習(xí)。世界著名品牌管理大師艾克(David A Aaker)于1989年首先提出了品牌資產(chǎn)的概念,把品牌當作具有獨立無形資產(chǎn)的、可以相對區(qū)別于產(chǎn)品的一個獨立要素而加以界定。艾克認為品牌的核心價值不在于產(chǎn)品的物質(zhì)層面
一、學(xué)員收益1、了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維2、掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想3、掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略4、掌握基于品牌打造的創(chuàng)新營銷系統(tǒng)5、系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新營銷設(shè)計理
左學(xué)榮進一步說明,“我們希望蝴蝶能夠追著人跑,或者蝴蝶自投羅網(wǎng),有一種方法就是建一座花園,蝴蝶愛花這是天性,我們講人抓蝴蝶的故事,其實就是為了詮釋在商界里的行為。只有人追著蝴蝶跑這叫銷售,讓蝴蝶主動追著人跑這叫營銷,營銷是結(jié)果狀況,種花就是品牌。
擁有自己公司的零售業(yè)招聘顧問卡倫& 8226;哈維(Karen Harvey)說:“美國十分善于培養(yǎng)既懂得產(chǎn)品的重要性,又了解客戶的商業(yè)專家。許多企業(yè)高管都是優(yōu)秀的商業(yè)專家?!?/p>
營銷就是解決競爭營銷是企業(yè)的大動脈,在某種程度上營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。當前,在中國的企業(yè)家和管理者面對轉(zhuǎn)型經(jīng)濟和新興市場的中國大環(huán)境,經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在奧運會、互聯(lián)網(wǎng)和4G移動新時
2006年是中國政府將自主創(chuàng)新與自主品牌作為國家經(jīng)濟戰(zhàn)略手段的一年,然而,同政府與企業(yè)都為創(chuàng)建世界名牌呼吁支持的喧鬧相比,中國品牌
有些產(chǎn)品是由于細分市場形成的,需要捆綁品牌。那什么產(chǎn)品適合細分呢?在前邊定位的時候已經(jīng)談過,是共性需求的產(chǎn)品,不是個性需求的產(chǎn)品。
隨著中國數(shù)字化生態(tài)的高速發(fā)展,移動終端,大數(shù)據(jù),云計算再加上社交媒介的內(nèi)容讓當今中國進入了數(shù)字經(jīng)濟時代。大數(shù)據(jù)讓移動經(jīng)濟成為可能并帶來了全新的商業(yè)模型。近兩年很多成功的新銳品牌大都摸索出了一套全新的商業(yè)模型。這個模型中是細分人群+內(nèi)容+場景+鏈接的組合。
品牌是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的生命,是企業(yè)的遺傳密碼。品牌響亮了,企業(yè)就精神了,品牌垮臺了,企業(yè)就倒閉了。塑造品牌的過程就是企業(yè)強身健體的過程,就是企業(yè)拓展疆域的過程,就是企業(yè)做大做強的過程。如何塑造