提高工作效率的3項(xiàng)核心能力

（目標(biāo)計(jì)劃實(shí)踐關(guān)鍵時(shí)期）徐斌教授國(guó)際上11家國(guó)際化大公司256位經(jīng)理人的能力體系選取，包括了IBM以及美國(guó)管理協(xié)會(huì)等具代表性的企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)理人與核心員工特別熟練與杰出的關(guān)鍵管理能力，10萬(wàn)多位員工參加過(guò)的驗(yàn)證，沒(méi)有比這更有說(shuō)服力的管理能力提升工具了。該課程的優(yōu)點(diǎn)：1.省時(shí)高效的能力工具2.以世界10萬(wàn)多名職業(yè)人為比較基礎(chǔ)，更具客觀參考價(jià)值3.針對(duì)各項(xiàng)能力，獲得明確的能力發(fā)展需求項(xiàng)能力分