彭榮模
彭榮模 27年資深人力資源管理實(shí)戰(zhàn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)； 國內(nèi)資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，全國上百家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企事業(yè)單位常年特聘專家； 北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)、山東大學(xué)、中山大學(xué)、時(shí)代光華、智聯(lián)招聘、南方人才等多家知名機(jī)構(gòu)和管理學(xué)院常年特聘專家講師；
洪千武
洪千武 華為人力資源專家 課程：《學(xué)華為TUP股權(quán)激勵(lì)·構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體培訓(xùn)》《華為績效管理》《科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值才能合理分配價(jià)值：OKR與TUP》《華為PBC與OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績效管理-BEM與BLM模型》《華為OKR管理法則實(shí)戰(zhàn)》《KPI與OKR如何共融共生共贏》
華為人才規(guī)劃與招聘面試
1 華為的人才觀與人才策略1 1 華為的人才觀、對(duì)招人的講話1 2 華為的人才畫像1 3 華為人才五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)1 4 華為人才策略-四力2 人
招聘管理與面試甄選技巧
全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過程中所面臨的關(guān)鍵問題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的招聘工作中。
人才甄選與有效識(shí)別
深入理解識(shí)人理念和背景，了解招聘面試技術(shù)在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用；當(dāng)招聘面試的各級(jí)管理者和專業(yè)人士系統(tǒng)和深刻地理解了招聘面試的方法論，并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)執(zhí)行落地，便能最大化地避免“始亂終棄”，最大化人力資源的效能，推動(dòng)人才供應(yīng)鏈的建設(shè)。
丁守海
丁守海教授（北京）★1998-2004年在深圳華為技術(shù)有限公司市場部和人力資源部工作近6年★現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師課程：《華為的管理創(chuàng)新》《解密華為的企業(yè)文化》《華為的營銷管理》《以客戶為中心的運(yùn)營管理——以華為為例》《華為的人力資源管理創(chuàng)新》
白玲
白玲人才測評(píng)和職業(yè)規(guī)劃資深顧問。是一名以精準(zhǔn)識(shí)人為特長的咨詢師、培訓(xùn)師，中國人才測評(píng)和職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和實(shí)踐者。課程：《快速識(shí)人 精準(zhǔn)面試》《立體畫面感 精準(zhǔn)面試法》
跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略
【課程背景】:作為面試官的你，是否遇到過下面問題？1 擔(dān)任多年面試官，閱人無數(shù)，但問題總是那么多，如何有效提問并準(zhǔn)確判斷？2 如何
“讀心術(shù)”技術(shù)精細(xì)化招聘
講授為主，結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí) + 案例分析 + 情境演練等；這是全國唯一純“讀心術(shù)”技術(shù)課 ,唐惠玲老師是“讀心術(shù)”技術(shù)應(yīng)用招聘第一人證據(jù) ；開發(fā)時(shí)間最早：優(yōu)酷網(wǎng)上傳讀心術(shù)課視頻有時(shí)間可查，最早是2010年；視頻案例最多：有視頻才有真相、唯一有80多個(gè)“讀心術(shù)”課視頻，照片100多張
實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試
如何招聘到合格的人才，企業(yè)還有很多困惑，面試時(shí)感覺不錯(cuò)，使用時(shí)卻感覺不理想，問題到底出在哪里？是文化的吻合度，還是應(yīng)聘人員本身的原因，或者是面試技術(shù)出現(xiàn)問題？
