王微
王微 曾任長城計算機集團(代碼:000066)PR總監(jiān) 曾就職北京電視臺新聞中心編輯記者 《中國式危機公關(guān)9+1策略》(內(nèi)容全部原創(chuàng))作者 清華大學(xué)浙江長三角研究院中國社會責任中心專家 北京大學(xué)風(fēng)險與危機管
王微 曾任長城計算機集團(代碼:000066)PR總監(jiān) 曾就職北京電視臺新聞中心編輯記者 《中國式危機公關(guān)9+1策略》(內(nèi)容全部原創(chuàng))作者 清華大學(xué)浙江長三角研究院中國社會責任中心專家 北京大學(xué)風(fēng)險與危機管
只有將危機意識與金融產(chǎn)品市場化融入企業(yè)發(fā)展理念,將危機管理嵌入銀行業(yè)管理戰(zhàn)略、聲譽風(fēng)險控制,并在真正遭遇突發(fā)事件時,能啟動相應(yīng)的管理模式,調(diào)動人力、物力和信息資源,爭取更多時間、獲得更多信息,最大限度降低損失,轉(zhuǎn)“?!睘椤鞍病?,化“?!睘椤皺C”才能使銀行
【課程背景】事件、危機、危機管理已成為媒體報道中經(jīng)常出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。在這些危機事件的背后,我們一方面看到了政府對危及公眾利益事件懲治力度的加大,公眾維權(quán)意識以及媒體傳播力度和廣度的空前提高,另一方面
疫情之后 , 亟需那些危機管理上的變革?上預(yù)警系統(tǒng),讓預(yù)警體系與公司戰(zhàn)略相互融合刻不容緩。預(yù)見危機是對中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的最大考驗。 而預(yù)警系統(tǒng)讓企業(yè)在實踐中攜手公司戰(zhàn)略一同向前。