4月25-27日營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)(CMO)高端班課表
4月24日 《切割大營銷》路長全營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的實力派營銷策劃專家； 北大、清華總裁班授課老師 4月25日 《營銷創(chuàng)新與整合營銷》黃宏 中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓(xùn)師 4月26日 《戰(zhàn)略營銷管理》王琛 著名思維方法研究者；15年世界500強外企高管經(jīng)驗。上課地點：清華科技園
渠道管理(醫(yī)療器械行業(yè))
營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管、高級銷售代表等。如何進行渠道規(guī)劃 渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計 渠道層級的設(shè)計 渠道成分的設(shè)計 渠道職能的設(shè)計 渠道的評估系統(tǒng)
創(chuàng)新思維與管理
一 提高創(chuàng)新思維的能力1 系統(tǒng)思維珍珠與項鏈創(chuàng)意=A+B2 逆向思維3 九大簡易創(chuàng)新思維路徑4 創(chuàng)新思維是對傳統(tǒng)思維的突破寓言：飛不出瓶口的蜜
9月17-19日營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)(CMO)高端班課表
9月17日 《華為狼性營銷管理之道》曹蒼宇 華為營銷管理專家 9月18日《渠道管理》崔小屹 實戰(zhàn)派營銷專家、清華、北大總裁班特聘講師 9月19日《戰(zhàn)略營銷》王琛 美國阿拉巴馬大學(xué)（伯明翰）管理學(xué)院訪問學(xué)者
目標管理與銷售進程管理
一、認識目標的重要性了解設(shè)定目標的原則知道怎樣設(shè)定多個目標知道怎樣對目標和銷售進程進行管理二、銷售過程中的書面交流知道書面交流在銷
醫(yī)院中層管理者的素質(zhì)與技能
通過深入講解和訓(xùn)練，使學(xué)員掌握專業(yè)的情境領(lǐng)導(dǎo)、目標管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導(dǎo)、授權(quán)和激勵員工等專業(yè)技能；直接解答學(xué)員工作中遇到的常見問題。
5月22-24日營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)(CMO)高端班課程表
5月22-24日營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)(CMO)高端班課程表：5月22日 《切割營銷》路長全 營銷戰(zhàn)略與品牌運營專家；清華總裁班授課老師 5月23日 《商務(wù)談判》 鐘海濤 MTP專案講師、在國企、港資、臺資多年高管經(jīng)驗。5月24日 《戰(zhàn)略營銷管理》王琛 著名思維方法研究者，企業(yè)管理專業(yè)
六頂思考帽
六頂思考帽思維方法具有建設(shè)性、設(shè)計性、計劃性和創(chuàng)新性的特點，使我們將思考的不同方面分開，取代了一次解決所有問題的做法，集中分析信息（白帽）、利益（黃帽），情感（紅帽）以及風(fēng)險（黑帽）等。使人們可以依次對問題的不同側(cè)面給予足夠的重視和充分的考慮。
NLP領(lǐng)導(dǎo)力
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要使一切變得有可能，你不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。本課程結(jié)合NLP理論提出了人性化、
王琛
王琛北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授中加工商管理學(xué)院特聘教授世界五百強企業(yè)企業(yè)管理及人力資源管理專家阿拉巴馬大學(xué)（伯明翰）管理學(xué)院、訪問學(xué)
