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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
徐世勇

徐世勇

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徐世勇 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師 主講課程:《人力資源管理》《現(xiàn)代企業(yè)高水平人力資源管理體系專業(yè)構(gòu)建》《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)》《人員招聘與配置》《人格心理學(xué)》《組織行為學(xué)》《管理學(xué)研究方法》《管理技能開(kāi)發(fā)》《社會(huì)心理學(xué)》

中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升

中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升

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中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層??梢哉f(shuō),中層就是老板

MTP-中層干部管理技能

MTP-中層干部管理技能

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中層干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層。

新任經(jīng)理(主管)管理技能提升

新任經(jīng)理(主管)管理技能提升

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作為一位新任管理者,你的專業(yè)能力和努力程度是毋庸置疑的,但面對(duì)帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同完成工作任務(wù),決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn),還包括領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效;團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著成敗。本課程從“自我管理”、“工作管理”、“管理團(tuán)隊(duì)”三個(gè)緯度對(duì)“新任經(jīng)理(主管)管理

基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升

基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升

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企業(yè)的基層管理者,都是在一線帶團(tuán)隊(duì)的基層干部,多是由于業(yè)績(jī)突出而被提拔上來(lái)的,原來(lái)在業(yè)務(wù)崗位干得不錯(cuò),擁有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和良好的職業(yè)素養(yǎng)。但是,提拔到管理崗位后,很多基層干部因?yàn)槿狈芾斫?jīng)驗(yàn),而不懂如何帶團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)差

秘祖利

秘祖利

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秘祖利上海交通大學(xué)繼續(xù)教育管理學(xué)院教授2001年接受德國(guó)萊茵TUV講師認(rèn)證培訓(xùn)《管理就是定制度走流程抓執(zhí)行》《做管理就要這樣匯報(bào)》

從業(yè)務(wù)精英走向卓越領(lǐng)導(dǎo)

從業(yè)務(wù)精英走向卓越領(lǐng)導(dǎo)

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新晉管理者綜合管理技能訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介:通過(guò)明確新晉(儲(chǔ)干)管理者的定位和相互關(guān)系,將五種管理職能演變?yōu)橄嚓P(guān)技能和工具,以提升新晉(儲(chǔ)干)管理的實(shí)操水平及綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)新晉(儲(chǔ)干)的團(tuán)隊(duì)管理能力,使基層管理人員逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。培訓(xùn)目標(biāo):使基層、中層管理人員從優(yōu)秀走向卓越培訓(xùn)對(duì)象:中間層級(jí)管理人員及儲(chǔ)備干部課程大綱:第一章:新晉(儲(chǔ)干)管理角色認(rèn)知——新晉(儲(chǔ)干)管理者的關(guān)系定位、角色定

中層干部綜合管理技能提升

中層干部綜合管理技能提升

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本課程定位于企業(yè)中層管理者,通過(guò)精選課程的培訓(xùn),幫助學(xué)員找到自身職業(yè)定位,具有針對(duì)性地提高自身管理技能和職業(yè)素質(zhì),成長(zhǎng)為能夠分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績(jī)效中層管理者,從而全面提升企業(yè)的執(zhí)行力

管理者角色認(rèn)知與管理技能提升

管理者角色認(rèn)知與管理技能提升

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作為以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,管理者要思考,為什么不同的行業(yè),不同的企業(yè),賺錢(qián)的速度、規(guī)模、難易程度不一樣?為什么朝陽(yáng)行業(yè)當(dāng)中,有那么多企業(yè)不賺錢(qián)?而無(wú)論多么夕陽(yáng)的行業(yè),也有很多公司賺的盆滿缽滿?身處同一個(gè)行業(yè),面對(duì)同樣的客戶,同樣的消費(fèi)者,同樣的市場(chǎng),如

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

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TMTP中高層干部綜合管理技能的全面提升【課程介紹】越來(lái)越多的企業(yè)高層意識(shí)到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒(méi)有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行,

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