新常態(tài)下人力資源管理創(chuàng)新與應(yīng)變
【培訓(xùn)導(dǎo)言】不確定環(huán)境下最需要是確定!100%的企業(yè)缺少人才,因此,人力資源管理成為成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的致勝點(diǎn)。沒有戰(zhàn)略人才,中小微企業(yè)
【培訓(xùn)導(dǎo)言】不確定環(huán)境下最需要是確定!100%的企業(yè)缺少人才,因此,人力資源管理成為成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的致勝點(diǎn)。沒有戰(zhàn)略人才,中小微企業(yè)
為什么80%的企業(yè)推行績(jī)效管理時(shí)會(huì)失???以下問題不可回避:?jiǎn)栴}一:績(jī)效管理如何為組織帶來持續(xù)的利潤(rùn)?問題二:企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)之間到底是什么關(guān)系;問題三:短期利益與長(zhǎng)期利益的問題;問題四:關(guān)鍵業(yè)績(jī)與非關(guān)鍵業(yè)績(jī)之間的矛盾