金超
金超，國務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》顧問，國務(wù)院國資委研究中心特邀專家，中央黨校國資委高管班授課教授，北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家，北京大學(xué)總裁班授課教授，清華大學(xué)MBA班授課教授，復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA客座教授，課程：《商業(yè)模式》《創(chuàng)新思維法則與應(yīng)用》
戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決
戰(zhàn)略創(chuàng)新逆襲，一念之間、改變未來；登上舞臺，站到中央！風(fēng)正起，別猶豫，該你登場了！金超老師《戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決》深度研究當(dāng)前劇變時(shí)代背景下的社會(huì)特征，使用大量一線鮮活的實(shí)證案例全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌的核心系統(tǒng)，全面分析了承壓環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系、企業(yè)戰(zhàn)略級產(chǎn)品的系統(tǒng)打造、盈利系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與重組
10月21-23日營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)(CMO)高端班課表
10月21日 切割大營銷 路長全 10月22日 市場洞察與資源整合 金超?10月23日 九型人格與銷售溝通 劉上
商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
一、學(xué)員收益二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟；商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系；商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組；商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略
數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式升級
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式設(shè)計(jì)之目標(biāo)——價(jià)值創(chuàng)造；數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式優(yōu)化之重點(diǎn)——盈利設(shè)計(jì)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式升級之支撐——資源整合；數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式落地之路徑——市場增長。
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營提高銷售額，管理提高利潤率。
4月23-25日營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)(CMO)高端班北京開課
4月23日 《市場洞察與資源整合》金超 北大、清華大學(xué)總裁班授課老師 4月24日 《新時(shí)代新市場新營銷》李永平 中國人民大學(xué)副教授 4月25日《營銷心理學(xué)》李大志 清華大學(xué)營銷班授課講師
創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競爭力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新》課程，思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用，基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析，極受學(xué)員歡迎?！秳?chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)
商業(yè)模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn)，很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時(shí)，前沿、全新商業(yè)模式和管理模式的雙模式互融設(shè)計(jì)，再造利潤增長，再造企業(yè)創(chuàng)新再升級。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級
優(yōu)秀的商業(yè)模式規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長，創(chuàng)新性的商業(yè)模式締造著成功的企業(yè)?！丁盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級》深度研究當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)背景下的社會(huì)特征，使用大量一線鮮活的實(shí)證案例全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌的核心系統(tǒng)——新商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)，全面分析了移動(dòng)互聯(lián)下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、新商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系、新商業(yè)模式盈利點(diǎn)的設(shè)計(jì)與重組
