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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級

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優(yōu)秀的商業(yè)模式規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長,創(chuàng)新性的商業(yè)模式締造著成功的企業(yè)?!丁盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級》深度研究當(dāng)前移動互聯(lián)背景下的社會特征,使用大量一線鮮活的實(shí)證案例全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌的核心系統(tǒng)——新商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng),全面分析了移動互聯(lián)下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、新商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系、新商業(yè)模式盈利點(diǎn)的設(shè)計(jì)與重組

創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

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創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競爭力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新》課程,思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用,基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析,極受學(xué)員歡迎?!秳?chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)

商業(yè)模式與管理模式: 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動

商業(yè)模式與管理模式: 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動

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沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn),很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時(shí),前沿、全新商業(yè)模式和管理模式的雙模式互融設(shè)計(jì),再造利潤增長,再造企業(yè)創(chuàng)新再升級。

11月28-29日經(jīng)營方略總裁高級研修班北京開課

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11月28日 公司治理 黃俊立:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士;北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授;11月29日 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的商業(yè)模式升級與科技創(chuàng)新 金超:中國知名企業(yè)商業(yè)模式與營銷模式實(shí)戰(zhàn)專家

盈利之道:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

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(企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化),項(xiàng)目成功運(yùn)營、企業(yè)成功經(jīng)營、企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營背后的經(jīng)營模式有沒有什么不同?百度、虎牌、格力、國美、忠旺、新希望、歐派、麗華快餐·他們成功的模式是什么?五糧液超越茅臺的模式差異是什么?史玉柱在經(jīng)營IT“巨人”、網(wǎng)游“征途”及保健

營銷戰(zhàn)略與策略升級: 市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新

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每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時(shí)期,總是有人從時(shí)代的列車上摔下來,但總是有人由此而跨上了時(shí)代的快車——當(dāng)下疫情沖擊、中美貿(mào)易爭端、移動互聯(lián)顛覆的三只黑天鵝之下,找到營銷的關(guān)鍵突破,照樣可以從戰(zhàn)略和策略上關(guān)鍵升級,高速崛起!

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