于洪波：項目化經(jīng)營管理之道
2021年5月15日-16日，我們MBA16 17班迎來了為期兩天的課程學習，著名項目管理實戰(zhàn)派專家于洪波老師受邀開講《項目化經(jīng)營管理之道》的課程。
怎樣正確理解“質(zhì)量”這一概念？
項目工作者經(jīng)常把“質(zhì)量”這個詞掛在嘴上，但好多人對“質(zhì)量”這個概念并沒有正確的理解，甚至有誤讀的地方。
于洪波：導致項目失敗的六點原因
導致項目失敗的原因有很多，本文僅談六點：第一 沒能正確、充分的識別主要相關(guān)方的需求，產(chǎn)出了主要相關(guān)方不滿意的最終產(chǎn)品。原因主要有五
張偉（Richard張）
華為戰(zhàn)略與管理專家--張偉（Richard張）1996年加入華為，曾任前華為海外地區(qū)部副總裁，前華為海外地區(qū)部人力資源部 干部部長，前華為海外多個國家總經(jīng)理，華為大學金牌講師。 華為海外子公司監(jiān)督型董事會6級子公司專職董事、5級客戶銷售專家任職資格。
