績效核能:戰(zhàn)略目標(biāo)分解與OKR管理
OKR的終極目標(biāo)是希望在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,通過識別目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果并頻繁刷新,讓行動更加敏捷以適配環(huán)境需要,從而提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。OKR是一種簡化的目標(biāo)管理方式,強(qiáng)調(diào)和評價解耦輕裝上陣,適配業(yè)務(wù)節(jié)奏開展目標(biāo)管理,快捷響應(yīng)市場變化,充分協(xié)同和戰(zhàn)略聚焦