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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
企業(yè)極限全面成本管控-TCD

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企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控課程背景:隨著世界格局的變化,中美金融戰(zhàn)的持續(xù)對(duì)抗,外貿(mào)出口受到了非常大的影響,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)拉動(dòng)需要時(shí)間的加持,大部分制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)舉步維艱,工業(yè)管理形態(tài)也發(fā)生著變化,大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模產(chǎn)出就賺錢,野蠻生長(zhǎng)的年代的日子一去不復(fù)返了。傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要。企業(yè)已經(jīng)面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn),我們的企業(yè)怎么才能立足和突破呢?企業(yè)管理模式創(chuàng)新和極限運(yùn)營(yíng)管理成

李豐杰

李豐杰

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李豐杰老師實(shí)戰(zhàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家清華大學(xué)工商管理碩士(MBA)工商管理博士(DBA)華夏精益研究院院長(zhǎng)日本豐田出身的精益研修員工信部第五研究所特聘專家華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)客座教授曾任:豐田集團(tuán)山本電裝公司| 常務(wù)副總經(jīng)理曾任:成就國(guó)際(中國(guó))集團(tuán)| 獨(dú)立董事現(xiàn)任:青島振華幕墻公司| 高級(jí)合伙人擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系與安全管理/企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系改

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