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史煒：華為是典型的“任正非”公司

2020-03-22 138

　　華為是一家在中國(guó)享有舉足輕重地位的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但華為同時(shí)又是一家使許多人看不很懂的民營(yíng)企業(yè)。本報(bào)告認(rèn)為，華為的成功是與華為公司的公司特質(zhì)分不開的。我們研究和分析華為公司的目的不是看它的過去，而

初創(chuàng)公司陳述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)須避免6大雷區(qū)

2013-09-01 91

潛在投資者可能會(huì)問投資對(duì)象的一個(gè)最重要的問題是能拿出什么方案成功應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。不只是今天，而是在他們投資的3-5年內(nèi)。這個(gè)問題沒有一個(gè)完美的答案，但很多錯(cuò)誤的回答會(huì)馬上降低你的可信度。

1 處于中美貿(mào)易戰(zhàn)焦點(diǎn)的公司美國(guó)對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)主要有兩大目的：縮減2000億貿(mào)易逆差；阻止中國(guó)制造2025計(jì)劃。在第一輪500億美元商品加征關(guān)稅之后，美國(guó)又公布了對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的6031種共約2000億美元商品加征10%

公司財(cái)務(wù)決策

2015-03-27 171

課程內(nèi)容：專題1：決策者的財(cái)務(wù)思維一、什么是財(cái)務(wù)管理二、財(cái)務(wù)管理的歷史沿革三、當(dāng)代財(cái)務(wù)管理理論主要研究領(lǐng)域四、決策者的財(cái)務(wù)思維五、企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo)專題2：財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、財(cái)務(wù)報(bào)表概述二、財(cái)務(wù)報(bào)表分

CFO的非財(cái)務(wù)角色

2013-12-09 133

“我覺得信息系統(tǒng)應(yīng)該給財(cái)務(wù)提供強(qiáng)有力的支持，雖然有些跨國(guó)公司的IT和財(cái)務(wù)系統(tǒng)是分開的，但是在我們殼牌，CIO是向CFO匯報(bào)的?！睔づ浦饔?jì)長(zhǎng)（Head of Controllers and Accounting）默頓

如何從小作坊到細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊

2013-10-03 210

現(xiàn)在很多高端木門品牌都紛紛向“原木整體家居”發(fā)展，去年廣州國(guó)際建材展會(huì)更是刮起了整體家居風(fēng)。我們的理念是，我們的目標(biāo)就是要做細(xì)分市場(chǎng)的第一，就是要搶占細(xì)分市場(chǎng)的制高點(diǎn)。一步一步按照戰(zhàn)略穩(wěn)健發(fā)展。第一步，六喜源=原木門，原木門=六喜源；第二步，六喜源=原木家

公司名稱不是簡(jiǎn)單的事情，與上市還有關(guān)系？

2017-10-27 135

悄悄地，麥當(dāng)勞中國(guó)改了個(gè)名叫—— 金拱門。此次改名的主要原因是中信股份、中信資本、凱雷與麥當(dāng)勞的戰(zhàn)略合作。他們形成的新公司擁有麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地和香港的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。據(jù)了解，2016年肯德基在中國(guó)連鎖餐飲

總經(jīng)理如何解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表

2018-11-14 153

第一部分會(huì)計(jì)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一、企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)1．籌資活動(dòng)2．投資活動(dòng)3．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)二、企業(yè)三大資金循環(huán)三、企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表四、六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)系五、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性六、將企業(yè)