為更好推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深入學(xué)習(xí)EPC總承包管理的相關(guān)知識(shí)、全面提高工程建設(shè)EPC總承包管理水平、規(guī)避工程建設(shè)EPC總承包管理實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)一批掌握先進(jìn)理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀骨干人才，銘鼎人商學(xué)院在北京舉行了第52期《新基建下EPC工程總承包與全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)研討班》
遇新機(jī) 開(kāi)新局清大建筑總裁班清大高級(jí)工商管理（建筑業(yè)）總裁班自2007年3月開(kāi)辦以來(lái),共舉辦了38期;匯聚了建設(shè)工程企業(yè)精英2000多位，其中8
中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在高速發(fā)展期，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范、專(zhuān)業(yè)人員稀缺、從業(yè)人員素質(zhì)不齊、項(xiàng)目管理流程不清、質(zhì)量工期壓力巨大、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、信息溝通不暢等特點(diǎn)，直接影響了建筑企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力。
馬維國(guó) 25年的房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn)； 15年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)工程管理、招標(biāo)采購(gòu)管理與成本控制； 原富力地產(chǎn)董事長(zhǎng)助理，主講課程：《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級(jí)劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制》《標(biāo)桿房企成本管理與經(jīng)典案例解析》《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)策略及供
汪金敏：首屆建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)律師、首席中國(guó)ppp項(xiàng)目金牌律師、工程索賠第一案首席律師、財(cái)政部及國(guó)家發(fā)改委ppp專(zhuān)家、瀛和律師機(jī)構(gòu)基建與pp
11月20日 《設(shè)計(jì)院戰(zhàn)略管理》李永平 中國(guó)人民大學(xué)副教授 11月22日 《設(shè)計(jì)院的國(guó)際化視野》 田威 教授級(jí)高工，原中國(guó)土木工程集團(tuán)副總 11月22日 《從中南電力設(shè)計(jì)院在江西豐城電廠安全事故看工程總承包模式下的法律風(fēng)險(xiǎn)》 曹珊 上海市建瑋律師事務(wù)所副主任，高級(jí)合伙人，國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑
陳偉老師中國(guó)最佳招投標(biāo)講師最具影響力培訓(xùn)師招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院院長(zhǎng)、首席專(zhuān)家中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)委清華、北大等著名高?？偛冒嗵仄咐蠋?，陳老師是國(guó)內(nèi)最受學(xué)員歡迎的實(shí)戰(zhàn)派招投標(biāo)導(dǎo)師，具有獨(dú)創(chuàng)管理思想和課程體系， 被業(yè)界譽(yù)為“投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)大師”。中建、中鐵建、中交建、中石油
李小冬博士 副教授 博士生導(dǎo)師 ；清華大學(xué)土木水利學(xué)院建設(shè)管理系、工程管理研究所清華大學(xué)土木水利學(xué)院院長(zhǎng)助理中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)管理現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)中國(guó)材料協(xié)會(huì)環(huán)境材料分會(huì)委員亞洲開(kāi)發(fā)銀行專(zhuān)家研究
