主講：石真語(yǔ)在企業(yè)發(fā)展中，以下問(wèn)題是否正困擾著您：·隨著企業(yè)的發(fā)展，老板越來(lái)越浮燥，每天奔波忙碌，很難靜下來(lái)思考、反思。·企業(yè)存在角色錯(cuò)位，老板抓具體工作、抓細(xì)節(jié)，干著高管該干的事兒、員工該做的事兒，而員工則每天在想著企業(yè)到底往哪去兒?！た偢杏X(jué)企業(yè)這也有問(wèn)題，那也問(wèn)題，卻不知如何下手，常常是“按下一個(gè)葫蘆，浮起N個(gè)瓢”。·很多老板也知道，企業(yè)發(fā)展不能靠自己，但是放手怕失控，不放自己又太累，自己往往
由國(guó)內(nèi)知名的組織學(xué)習(xí)與系統(tǒng)思考專(zhuān)家邱昭良博士領(lǐng)銜開(kāi)發(fā)，基于國(guó)際上最具創(chuàng)新力的公司最佳實(shí)踐，整合大量實(shí)用而有效的方法與工具，以互動(dòng)游戲、動(dòng)手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎。
如何理清自己的心智模式，看清組織冰山背后的真相，明晰自己的決策風(fēng)格，避免決策的非理性，該課程將幫你解決這些問(wèn)題。掌握若干心理學(xué)要點(diǎn)，轉(zhuǎn)變角色，明晰自己的決策盲區(qū)、移情陷阱、核心沖突和內(nèi)心劇場(chǎng)。授課風(fēng)格激情哲理，幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理，案例、故事之余掌
面對(duì)環(huán)境的快速變化和洶涌的創(chuàng)新大潮，我們迫切需要擺脫常規(guī)思維與心智模式的束縛，激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力，從習(xí)慣的囚徒走向全新
作為組織發(fā)展的“核心發(fā)動(dòng)機(jī)”，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人成長(zhǎng)是組織持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。而領(lǐng)導(dǎo)者每一階段的成長(zhǎng)和晉升，都對(duì)需要對(duì)自我認(rèn)知，心智模式進(jìn)行更新與迭代。心智模式為我們提供了觀察世界的認(rèn)知框架，如同一個(gè)“濾鏡”，會(huì)影響我們所“看見(jiàn)”的事物。具有不同心智模式的人在觀察同一事物時(shí)，往往會(huì)有不同的感受或得出迥然不同的結(jié)論。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的綜合反映。而長(zhǎng)期以來(lái)在某一領(lǐng)域成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)不斷強(qiáng)化、
