如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理
課程大綱（節(jié)選）導(dǎo)入：企業(yè)在績效管理中的常見問題與應(yīng)對一 人力資源管理與績效管理1 人力資源管理體系與績效管理2 實施績效管理的
曹子祥
曹子祥， 博士，北大縱橫管理咨詢集團合伙人，具實力的實戰(zhàn)型人力資源管理講師，美國 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國區(qū)總監(jiān)，PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，西安交通大學(xué)管理學(xué)博士?！渡钲谔貐^(qū)報》等多家報刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。
激勵性薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化
【課程大綱】導(dǎo)入：薪酬管理常見問題一、薪酬的本質(zhì)與薪酬管理薪酬的本質(zhì)及解析：薪酬管理的基本邏輯：薪酬管理四部曲；薪酬管理手冊范例薪
掌握非薪酬激勵，激發(fā)團隊動能
使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代管理的激勵理念與操作技巧，全面提升企業(yè)的管理能力與團隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神。靈活掌握運用激勵技巧激發(fā)部屬的潛能，科學(xué)制定激勵體系。講解+全景案例展示分析+工具與表單現(xiàn)場使用+學(xué)員公司實況交流+現(xiàn)場演練+顧問式點評
曹子祥-如何有效實施戰(zhàn)略性績效管理
曹子祥-如何有效實施戰(zhàn)略性績效管理
人力資源規(guī)劃與組織能力發(fā)展
本課程將在總結(jié)國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)人才戰(zhàn)略經(jīng)驗和大量咨詢項目實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上為企業(yè)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃提供系統(tǒng)的思路和實操性的解決辦法。
績效管理的1-2-3法則
績效管理如何促進企業(yè)取得更好的績效，是困擾企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的一大難題。我們花了兩年多時間，對5000余名職業(yè)經(jīng)理人（80%是人力資源干
