7月30日 《國(guó)家樞紐經(jīng)濟(jì)與物流新機(jī)遇》《供應(yīng)鏈物流服務(wù)升級(jí)與價(jià)值提升》惲綿 中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 7月31日《運(yùn)輸管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理案例與風(fēng)險(xiǎn)防范》 荀衛(wèi) 中國(guó)國(guó)商物流有限公司 董事長(zhǎng) 8月1日 《碳中和的政策、趨勢(shì)與影響》 政府相關(guān)部門研究員
課程背景二十一世紀(jì)，中國(guó)的企業(yè)開(kāi)始步入世界一體化的競(jìng)爭(zhēng)中，低成本代工成為多數(shù)中國(guó)企業(yè)走向世界的武器，也給我們帶來(lái)了做為“世界工廠”的憂患：客戶需求多變、訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難的問(wèn)題。生產(chǎn)的發(fā)展和管理的現(xiàn)代化迫切需要企業(yè)從現(xiàn)代生產(chǎn)的整體出發(fā)，從提高經(jīng)濟(jì)效益著眼，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)工程方法全面規(guī)劃，統(tǒng)籌解決企業(yè)物流問(wèn)題，以求合理地使用有限的資源，以最低的消耗、最好的服務(wù)取得最佳的經(jīng)濟(jì)效
