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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制

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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)的逐步完善,企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的法律意識,對外經(jīng)營合作的法律意識,對內(nèi)管理的法律意識均需要企業(yè)管理人員予以足夠的重視。管理人員法律意識的缺失將會使企業(yè)在市場競爭中陷入同行業(yè)的法律壁壘,也會因?yàn)榉梢庾R的缺失喪失競爭優(yōu)勢,同時(shí)也會因法律

社會保險(xiǎn)立法對企業(yè)用工的十大影響

社會保險(xiǎn)立法對企業(yè)用工的十大影響

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在社保政策規(guī)范化的情形下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何理解社會保險(xiǎn)政策,如何通過用工方式的調(diào)整、工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來依法降低企業(yè)的繳費(fèi)成本,是諸多企業(yè)面臨的問題,為此我們推出上述課程。

問題員工的管理技巧與沖突處理

問題員工的管理技巧與沖突處理

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【課程背景】經(jīng)統(tǒng)計(jì)顯示,在員工關(guān)系管理中,工作人員80%的時(shí)間,用于處理不足20%的問題員工,而不足20%的問題員工,影響超過80%的員工,70%以上的勞資糾紛來自問題員工管理。對于問題員工的管理不僅僅是法律的問題,還是情緒的問題,更是心里的問題。若僅僅以法律的角度和方式來處理往往適得其反。本課程針對問題員工產(chǎn)生的根源、問題員工管理與法律之間存在的不匹配因素、問題員工的解雇管理、問題員工的溝通技巧

國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇

國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇

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國企用工面臨工資總額與人員編制的雙重管控,而基于編制管控與市場化用工實(shí)際需求的矛盾,在合規(guī)性管理的要求下,導(dǎo)致超編用工的出路規(guī)劃成為難點(diǎn)。隨著勞務(wù)派遣政策的收緊,對于既超出編制要求又超出派遣比例要求的用工如何轉(zhuǎn)型,成為國企用工的“痛點(diǎn)”。

社會保險(xiǎn)立法對企業(yè)用工的十大影響

社會保險(xiǎn)立法對企業(yè)用工的十大影響

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在社保政策規(guī)范化的情形下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何理解社會保險(xiǎn)政策,如何通過用工方式的調(diào)整、工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來依法降低企業(yè)的繳費(fèi)成本,是諸多企業(yè)面臨的問題,為此我們推出上述課程。

新經(jīng)濟(jì)形勢下海外用工管理模式與風(fēng)險(xiǎn)防控

新經(jīng)濟(jì)形勢下海外用工管理模式與風(fēng)險(xiǎn)防控

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在國家“一帶一路”政策指引下,國內(nèi)企業(yè)紛紛走出國門,著力尋找海外市場。在國外相對復(fù)雜的環(huán)境下,用工管理不僅關(guān)系項(xiàng)目運(yùn)作好壞,更關(guān)系企業(yè)在不同的國度、不同的法律規(guī)范及文化差異等眾多因素影響下的穩(wěn)定和發(fā)展。

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